寶馨科技(002514)2023年半年度董事會經營評述內容如下:
一、報告期內公司從事的主要業(yè)務
(資料圖片僅供參考)
二、核心競爭力分析
公司專注質量,突破創(chuàng)新,基于夯實的生產制造基礎,致力于主動為客戶提供完整、專業(yè)的產品解決方案,公司不斷提高在人才、技術、品質、客戶等方面的核心競爭優(yōu)勢。1、生產能力優(yōu)勢公司在蘇州、蚌埠、廈門、菲律賓的智能制造生產基地面積共約20多萬平方米,可提供充/換電設備、智能制造產品、光伏濕制程設備及相關智能化設備的結構設計、工藝優(yōu)化、樣品開發(fā)、性能測試、結構件制造、裝備組裝、電子集成裝配、調試、售后等產品及服務的全方位解決方案。公司在連云港投建的500MW光伏組件項目目前運行情況良好,在懷遠投建的2GW光伏異質結電池及組件項目及在鄂托克旗投建的2GW切片、2GW異質結電池及組件項目也在有序推進中。基于超過20年的規(guī)模化生產制造經驗,公司形成了穩(wěn)定的供應鏈管理體系,完善的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,為產品質量、交期的穩(wěn)定提供了有力保障,確保環(huán)境職業(yè)健康安全管理的有效運行。近年來,公司進一步推進精益生產和精益管理,精益生產上深化工藝技術革新等挖潛增效工作,精益管理上施行各工序責任制,將設備制造的整個過程進行標準化、流程化作業(yè)并做到可追溯責任人,做到品質保證,技術革新,不斷滿足客戶的需求,并做到主動提升產品性能及質量,塑造良好口碑。目前,公司正在加快智能車間(工廠)建設步伐,提升智能制造發(fā)展水平和品質產能的潛力突破,力求在公司轉型升級期間進入高質量、快發(fā)展、深層次的發(fā)展新階段。此外,公司還積極踐行綠色發(fā)展理念,堅持將企業(yè)生產經營與綠色發(fā)展、生態(tài)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展有機結合。2、技術研發(fā)優(yōu)勢在光伏電池領域,公司擁有夯實的光伏設備制造經驗,引進、培養(yǎng)、儲備了一批光伏領域的專家、技術、工程人才。在異質結電池及組件工藝優(yōu)化、生產制造方面,公司引入具有豐富工廠籌建、生產管理、運營及項目規(guī)劃經驗的運營人才和從事HJT技術開發(fā)、工藝優(yōu)化的專業(yè)人才,共同形成了公司的異質結團隊,并與設備服務商伙伴及相關院校、研發(fā)機構等形成戰(zhàn)略合作關系,互為提供支持、培訓、研發(fā)互動等,為開展異質結項目的研發(fā)、規(guī)模化生產、降本增效和銷售打下了堅實基礎。在下一代光伏產品的布局上,公司與張春福、朱衛(wèi)東教授團隊及安徽大禹實業(yè)集團有限公司合資成立西安寶馨光能科技有限公司,布局鈣鈦礦+異質結疊層電池技術研發(fā)及產業(yè)轉化研究,進行鈣鈦礦/異質結疊層電池技術研發(fā)與產業(yè)化推進,目前公司合作團隊的鈣鈦礦/異質結疊層電池實驗室自測效率已超30%。公司堅持技術創(chuàng)新、成果轉化、工藝優(yōu)化,確保不斷推出高附加值的新產品,保證公司產品的競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展,提升研發(fā)平臺的技術開發(fā)能力和市場反應速度。產品的更新迭代,在提高產品使用性能和工作效率的基礎上能有效降低生產成本,使主營業(yè)務的產品和服務更具市場競爭力。公司擁有授權專利171項,其中發(fā)明專利10項,為提高公司的核心競爭力和市場占有率創(chuàng)造先決條件。公司研發(fā)和制造實力得到政府部門和客戶的高度認可,公司或下屬子公司被認定為江蘇省企業(yè)技術中心、南京市企業(yè)技術中心、蘇州市企業(yè)技術中心等。3、人才管理優(yōu)勢公司高度重視人才隊伍建設,實施內部人才培養(yǎng)和外部人才引進并舉的機制,從行業(yè)內引進技術及綜合能力較強的關鍵領軍人才和團隊,相關研發(fā)技術人員涉及微電子、電氣、自動化、機械、電子、機電工程等專業(yè)領域。公司已建立起一支敢打敢拼、勇于創(chuàng)新開拓的人才隊伍。公司實施內部人才培養(yǎng)和外部人才引進并舉的機制,通過從全國各高等院校招收優(yōu)秀畢業(yè)生,行業(yè)內引進技術及綜合能力較強的關鍵領軍人才和團隊,并通過組織人才技術培訓和能力提升等方式,全方位加強人力資源的合理配備。助力公司戰(zhàn)略目標達成,成為公司增效降本、開拓新業(yè)務的核心力量。公司專業(yè)的核心管理團隊具備良好的教育背景,大型公司的從業(yè)經歷和豐富的行業(yè)經驗,能夠較準確地判斷行業(yè)發(fā)展趨勢,把握市場動態(tài),適時調整戰(zhàn)略部署和行動方案。公司重視科技人才的培養(yǎng),全面推進“產學研”一體化建設,設有研究生工作站,在解決工程關鍵技術問題、進行高層次學術交流和促進科技成果轉化上發(fā)揮著重要作用。公司每年招收大量專業(yè)院校的優(yōu)秀畢業(yè)生,持續(xù)匯聚高科技人才,以確保公司的穩(wěn)定發(fā)展和長期的技術優(yōu)勢。公司建立績效管理體系、薪酬分配體系和崗位資質體系,三者三位一體,互通互聯(lián),形成動態(tài)結構,其中以績效獎金為核心的激勵機制,以上升通道為橋梁的個人職業(yè)鍛造,構成了公司人才創(chuàng)新動力(300152)的重要砝碼。全面規(guī)范完善和提升各項管理制度,強化反饋和問責機制,加強制度的執(zhí)行力,強化風險防控理念,增加考評體系的實時性和有效性,使得公司的管理質量得到有效提升。同時公司對核心管理人員、技術人員開展員工持股計劃、股權激勵等措施,提高員工工作積極性,將公司利益與員工深度綁定。4、品牌優(yōu)勢品牌建設是轉型后贏得市場競爭的重要戰(zhàn)略舉措,公司每年都會針對公司情況制定品牌建設計劃,全力打造以“BOAMAX寶馨科技”品牌為主的企業(yè)名片和產品品牌,加大宣傳投入力度,創(chuàng)新品牌推廣載體,不斷提高企業(yè)品牌、服務品牌、產品品牌對業(yè)務發(fā)展的貢獻率。公司憑借深耕智能制造領域二十余年的經驗和優(yōu)勢,長期致力于品牌口碑建設,通過加強產品質量控制,做好市場營銷,提升客戶體驗,加強精益管理等各方面來提升公司品牌的知名度及影響力,在行業(yè)客戶心中建立良好的品牌認知。同時,繼續(xù)鞏固和提升在行業(yè)內的地位,持續(xù)擴大影響力,進一步縮短和國內外行業(yè)領軍企業(yè)的差距。通過技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,不斷提高客戶滿意度,從而提升品牌美譽度,實現(xiàn)由產品和服務帶動品牌發(fā)展。品牌發(fā)展牽引公司形象提升,深度挖掘品牌內涵和價值,不斷提升公司的品牌形象及價值。目前,公司部分產品通過了TV、UL和3C認證。隨著公司品牌知名度的逐漸提升,公司在行業(yè)內獲得了良好的認可度。今后,公司在品牌建設上將持續(xù)發(fā)力,加強知識產權管理,作為提高發(fā)展質量和效益的重要抓手。三、公司面臨的風險和應對措施
1、管理風險隨著公司經營規(guī)模的擴大、業(yè)務整合和產業(yè)升級的影響,各個子公司的業(yè)務模式、人員背景存在明顯差異,產業(yè)板塊、細分行業(yè)和地域跨度較大,公司集團化的日常管理工作難度趨增。同時對公司的規(guī)范運作要求更加細致,公司在推進業(yè)務的同時,需要在原有基礎上進一步加強管理,強化風險管控,兼顧運營效率和持續(xù)發(fā)展,對公司的集團管控能力提出了更高要求。公司將通過改善和優(yōu)化管理結構,制定有針對性的管理措施和管理模式,以應對未來的經營可能會遇到的風險。2、技術研發(fā)不及預期的風險公司致力于新產品、新項目的研究開發(fā)。由于新產品從技術研發(fā)到投入市場并產生效益,需要一定的過程,存在周期性風險。研發(fā)期間需要投入一定的物力、財力、人力等,研發(fā)結果亦存在一定的不確定性。公司將加緊研發(fā)人員的培養(yǎng)和引進,提高合作研發(fā)的管理效力,制定有效的研發(fā)管理制度和審批流程,密切關注行業(yè)新技術和新工藝的發(fā)展趨勢,通過自我創(chuàng)新、自我積累和外部引進,打造適合公司的技術研發(fā)平臺。3、原材料價格波動風險公司生產端的主要原材料為晶硅硅棒、硅片、光伏非硅材料、鋼制板材等,主要原材料占生產成本比重較大,其價格隨著市場價格的波動而變化,若原材料價格發(fā)生較大幅度的波動,會對公司的采購成本帶來不確定的風險,將影響到公司的經營利潤。公司采購部門時刻關注大宗商品價格的變化,運用采購工具鎖定材料采購成本,以降低材料價格波動對產品成本的影響。目前光伏原材料價格波動較大,公司采取以銷定產,按訂單生產模式,加速產成品周轉速度的管理,以規(guī)避原材料波動可能產生的風險。關鍵詞: