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華嶸控股2023年半年度董事會經營評述

來源:同花順金融研究中心    發布時間:2023-08-29 16:21:23

華嶸控股(600421)2023年半年度董事會經營評述內容如下:


(資料圖片)

一、報告期內公司所屬行業及主營業務情況說明

(一)報告期內公司所屬行業

報告期內公司所屬行業為裝配式建筑行業。裝配式建筑是指將建筑的部分構件在工廠進行標準和批量預制后,運輸到施工現場后進行吊裝與連接而成的建筑,從而實現建筑過程從"建造"到"制造"的轉變。按主體結構的不同,裝配式建筑可分為裝配式混凝土建筑、裝配式鋼建筑、裝配式木建筑三大類型。據住建部統計,裝配式混凝土建筑占比64%,具有成本低及適用范圍廣的特點,裝配式鋼建筑占比30%,裝配式木建筑占比6%。

裝配式混凝土結構PC應用場景包括住宅、辦公樓、教學樓、醫院大樓等,裝配式鋼結構PS以鋼柱及鋼梁作為主要的承重構件,主要應用于大跨度廠房、體育館、超高層辦公樓等建筑,裝配式木建筑主要用于別墅、仿古建筑等有特殊建造要求的建筑。

與傳統現澆式建筑作業相比,裝配式建筑在節約人力、縮短工期、環境友好、提高施工質量和效率等方面都有明顯改善,具有以下優勢:1、節能環保。裝配式裝修作業過程中采用干式施工,施工工地無火、無水、無塵、無味,不用焊割、不用水泥、不搭紗布,從而噪聲污染、粉塵污染、水污染極小,建筑垃圾明顯少于傳統現場澆筑方式;2、施工周期短。裝配式建筑的預制件可在工廠內完成,養護時間短,施工現場可以快速完成安裝,縮短工期。同時,裝配式建筑可同時多層施工,蓋主體可同步內部裝修,實現立體交叉作業,施工速度更快;3、節省人力。裝配式建筑構件的工廠化生產可降低對人工的依賴,并可節約現場施工人員數量,降低施工人員的工作強度。

(二)公司主營業務情況說明

報告期內,子公司浙江莊辰為公司唯一的業務主體,該公司的主要產品為預制構件(PC)模具、模臺、工裝貨架和桁架筋等。主要情況如下:

1、主要產品及用途

浙江莊辰主要產品為預制構件(PC)模具、模臺、工裝貨架和桁架筋等。

預制構件模具是根據PC構件圖紙進行機械設計,通過鋼材加工制作成特定的結構形式使混凝土成型的一種工業產品;模臺是混凝土成型過程中,為保證模具水平而使用的平臺鋼構產品;工裝貨架是用于混凝土預制構件的存放或運輸的鋼結構產品;桁架筋有良好的抗彎強度,主要用于制作預制疊合樓板,由鋼筋原材料通過專業設備焊接制成。

2、產品形態及生產過程

(1)模具

1)產品形態

2)制作流程

(2)模臺

1)產品形態

2)制作流程

(3)貨架

1)產品形態

2)貨架的制作流程與模具基本一致。

(4)桁架筋

1)產品形態

2)制作流程

分揀打包

成品出庫

3、業務模式

鑒于預制構件均為特定房屋建筑物所需,規格型號存在較大差異,模具均需個性化定制,故公司實行訂單化的生產模式,以銷定產并根據訂單組織原材料采購。公司原材料主要為各類鋼材,市場供應充足且價格相對透明,公司通過詢價比價方式擇優采購原材料。

由于預制構件模具生產企業較多,下游客戶在確定產品技術性能指標要求后,通常采用招投標或議標方式選擇供應商,公司訂單也主要是通過參與客戶組織的競標或議標取得。

二、經營情況的討論與分析

報告期內,公司主營業務為PC模具、模臺、工裝貨架、桁架筋等的加工、制造,該行業為房地產行業的關聯產業,公司經營受國內房地產市場景氣度影響較大。2023年上半年,公司根據年初規劃,在穩定PC模具基本盤的基礎上,持續優化產品結構,加大新產品開發,積極拓展市政路橋、地下空間、風電混塔鋼模市場業務,努力實現轉型發展。2023年1-6月,公司實現營業總收入5693.46萬元,較上年同期增長44.12%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為-245.60萬元,虧損額較上年同期減少45%。

按產品分類,公司產品類型包括模具、模臺和桁架筋類,相比上年同期均有一定程度的增長。報告期內,公司模具類產品實現銷售收入3937.62萬元,與上年同期相比增長9.61%;模臺類產品實現銷售收入201.05萬元,比上年同期增長55.41%;桁架筋類產品實現銷售收入1376.35萬元,為2022年下半年開展的業務,無上年同期可比數據。

報告期內,雖然公司各類產品的銷售均有一定程度的增長,但由于國內房地產開發投資增速下降以及其他市場因素的影響,對公司經營的傳導作用顯現,房建PC模具市場需求不振,各主要產品均存在一定的價格下降的風險。

針對公司經營中出現的新問題和困難,公司堅持以市場需求為導向,客觀評估風險因素,加強內部管理,加快轉型發展,積極應對市場挑戰。如:

1、提升技術,積極拓展新產品,努力實現轉型發展。組織核心技術人員學習,技術攻關風電混塔鋼模、物流廠房鋼模及地下空間相關產品,具備設計和生產相關產品的技術能力;對標行業內頭部競爭對手的技術和質量,保障每一個訂單均順利履約,建立良好口碑;從技術、業務、生產等多方面賦能分工廠,保持良好溝通,協助承接新產品業務。

2、提升精益管理水平,數據支撐內部改善。經綜合研判后,確定鋼材利用率與損耗、機加件成本降低、能耗成本降低、閑置材料利用、輔料成本降低、設備維修費用降低、特殊材料及輔材請購數量精益管理、運輸滿載率考核及降低運輸費用、降低激光外協費用等10多項主要降低成本舉措,持續跟進實施效果并測算實際降本金額,不斷提升精益管理水平。

3、嚴控風險資產,極力避免壞賬。優化內部機制,銷售人員績效與回款強相關,落實回款和考核獎罰機制;關注客戶的經營情況,及時采取措施,將降低并避免壞賬作為主要經營工作;確定年度風險資產降存、控增目標,積極處置風險資產。

4、減少費用支出。根據工作需要優化組織架構,崗位職責和工作技能適當交叉,培養“多面手”,控制人員新增,空缺崗位優先內部轉崗或兼職;減少人員、優化計件方案,提高人均效能。

5、加強采購管理,合理支出。綜合考慮測算賬期及價格,合理選擇供應商,資金狀況良好時優先采用現金采購鋼材降低成本;除主材及部分特殊物料外,優選賬期長的供應商,開發綜合成本低的鋼材供應商;主材采購和廢鐵處理堅持每單比價,了解市場行情波動,不固定供應商。

5、守好安全底線。執行安全輪訓、安全互查等管理動作,落實事故分析并整理成冊;緊盯“吊裝、動火、機械傷害”3大危險源,樹立紅線意識;加強分子公司管理,按照公司相關安全標準要求,落實每季度一次的分公司安全檢查。

三、風險因素

四、報告期內核心競爭力分析

1、公司是國內最早的PC模具設計和生產的廠家之一,具備年產模具萬噸以上的能力,產能位居行業前列,能夠滿足大型客戶的采購需求。公司市場占有率一直位于行業前列,行業知名度較高。

2、公司建立了一支成熟的模具設計師團隊,研發實力較強,能夠有效滿足不同客戶的定制化需求,產品已由傳統的房建拓展到市政路橋、地下空間、風電混塔鋼模等多領域。

3、經過多年的產品研發和市場開拓,公司市場領域已由華東市場拓展到華南等裝配式建筑快速發展的區域,產品收入的區域結構不斷完善,收入來源不斷拓展,不斷實現轉型發展。

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