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喬治白（002687）2023年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

一、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

職業(yè)裝方面，公司產(chǎn)品定位為“時尚職業(yè)裝”，以“中高端職業(yè)裝領(lǐng)導(dǎo)者”為企業(yè)定位，能夠兼顧穿著之人的職業(yè)所需、舒適程度和潮流追求，公司將職業(yè)裝產(chǎn)品的個性化量身定制與大規(guī)模、高效率的工業(yè)化批量生產(chǎn)完美結(jié)合在一起，滿足不同行業(yè)客戶對產(chǎn)品的全方位需求的同時，依靠完善的營銷網(wǎng)絡(luò)、健全的服務(wù)機(jī)制以及專業(yè)的銷售隊(duì)伍，提供滿意的服務(wù)；校服方面，公司依托二十多年職業(yè)裝經(jīng)營積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，不斷開拓區(qū)域合伙人，已為上千所學(xué)校提供設(shè)計(jì)和產(chǎn)品服務(wù)。目前，校服業(yè)務(wù)仍處于積極擴(kuò)張中。

設(shè)計(jì)研發(fā)上：公司在上海和溫州均設(shè)立了產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)的隊(duì)伍，并整合外部設(shè)計(jì)力量和資源，擁有一批資深的專業(yè)設(shè)計(jì)師、工藝導(dǎo)師、制版師等設(shè)計(jì)研發(fā)人員。設(shè)計(jì)師隊(duì)伍具有潮流的設(shè)計(jì)理念，在全面調(diào)查和分析中國商務(wù)人群人體體型的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)客戶對色彩管理、CI述求等，設(shè)計(jì)出使人體各部位的比例更加協(xié)調(diào)，更加舒適的版型和款式，能夠滿足不同行業(yè)客戶對產(chǎn)品的全方位需求，并得到了市場的持續(xù)認(rèn)可。同時，公司與東華大學(xué)服裝學(xué)院組建了職業(yè)服合作研究院，一方面培養(yǎng)職業(yè)服專業(yè)化人才，另一方對職業(yè)服的發(fā)展趨勢和技術(shù)水平進(jìn)行研究。這加速和鞏固了公司自身的技術(shù)水平，增強(qiáng)了公司的產(chǎn)品市場競爭力。

銷售模式上：職業(yè)裝的銷售模式與服裝零售完全不同。公司職業(yè)裝銷售依托于全國39個職業(yè)裝營銷中心，通過招投標(biāo)的方式從客戶獲取訂單，客戶主要為大型企業(yè)客戶，行業(yè)客戶多集中于金融、電力、電信、郵政、煙草等行業(yè)。職業(yè)裝生產(chǎn)和銷售主要受到宏觀經(jīng)濟(jì)走勢和企事業(yè)單位客戶收入變動等因素的影響，一般大型企業(yè)的平均采購周期為兩年，即平均每兩年為企業(yè)全體員工訂購適合不同季節(jié)穿著的全套服飾，因此職業(yè)裝市場的客戶具有一定的延續(xù)性和穩(wěn)定性。公司校服產(chǎn)品客戶主要為小學(xué)和初高中等學(xué)校，公司主要以招投標(biāo)、競爭性談判、磋商等方式獲取訂單，大部分客戶會在每年9月份新生入學(xué)前后為全校學(xué)生采購各類校服，其他季節(jié)以補(bǔ)單、復(fù)購為主。

采購方面：公司采用按需采購為主的采購模式。在供應(yīng)商的選擇上，公司會按照采購制度的規(guī)定，結(jié)合生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢等相關(guān)部門的人員對供應(yīng)商進(jìn)行評審、實(shí)地考察、結(jié)合其報價、品質(zhì)、信用水平等進(jìn)行綜合評估，最終確定其是否具備供應(yīng)商資格。公司以接到客戶的訂單后，以此為基礎(chǔ)，確定需采購面、輔料的數(shù)量和規(guī)格，進(jìn)行議價，并簽訂供貨協(xié)議。公司已與大部分供應(yīng)商合作多年，彼此建立了長期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系。生產(chǎn)方面：公司采取以公司自主生產(chǎn)為主、委托加工為輔的生產(chǎn)模式，以訂單驅(qū)動的方式進(jìn)行生產(chǎn)。公司擁有完善的生產(chǎn)基地，分別位于浙江溫州、河南商丘和云南曲靖，擁有智能化的西服和襯衫生產(chǎn)流水線，產(chǎn)品工序均全面實(shí)現(xiàn)智能化和數(shù)字化控制，三大廠區(qū)均已完成生產(chǎn)、物流、倉儲的智能化改造，確保了一人一版一衣的個性化需求與工業(yè)化大生產(chǎn)的高效結(jié)合。下一階段，公司將在多地打造“衛(wèi)星工廠”，向其輸出管理、人才和技術(shù)等，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

報告期，公司主要業(yè)務(wù)與以往未發(fā)生重大變化。

公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第3號——行業(yè)信息披露》中的“紡織服裝相關(guān)業(yè)務(wù)”的披露要求公司主要從事“喬治白”品牌的職業(yè)裝、男裝及休閑服飾的生產(chǎn)和銷售，根據(jù)中國證監(jiān)會頒布的《上市公司行業(yè)分類指引》，本公司行業(yè)劃分隸屬于C制造業(yè)中的C1301服裝制造業(yè)。

中國是人口大國，是全世界最大的服裝消費(fèi)國和生產(chǎn)國，服裝行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長、人民生活水平不斷提高，我國的服裝行業(yè)有著較大的發(fā)展，已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)工廠。近年中國服裝產(chǎn)業(yè)日趨成熟，國際競爭優(yōu)勢也由勞動力成本優(yōu)勢向質(zhì)量優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢等高層次優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

作為服裝行業(yè)的一個分支，職業(yè)裝是指從業(yè)人員工作時穿著的一種能表明其職業(yè)特征的專用服裝。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，都市化進(jìn)程的加快，職業(yè)裝正在越來越為人們所重視，人們逐漸意識到，工作人員穿上統(tǒng)一制服，可以增加企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，增強(qiáng)責(zé)任心，有助于提高企業(yè)的整體風(fēng)貌和文化形象，并反映出部門或行業(yè)的實(shí)力以及客戶企業(yè)的綜合競爭力。

一、職業(yè)裝行業(yè)經(jīng)營模式

總的來說，我國職業(yè)裝發(fā)展還處在初級階段，部分職業(yè)裝企業(yè)沒有自主品牌，目前這些企業(yè)在產(chǎn)品營銷策略上主要還靠低價競爭和低成本的規(guī)模擴(kuò)張，尚未進(jìn)入品牌營銷的階段，企業(yè)從品牌上所獲利潤甚少。由于職業(yè)裝行業(yè)在品牌創(chuàng)新方面力度較弱，因而職業(yè)裝行業(yè)內(nèi)品牌數(shù)量少，品牌影響力小，知名品牌較少。但是隨著我國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量快速發(fā)展，職業(yè)人士對衣著的品味要求越來越高，品牌化和集中化將是職業(yè)裝發(fā)展的一個趨勢。

職業(yè)裝市場的目標(biāo)客戶群體主要為企事業(yè)單位客戶，其對職業(yè)裝的采購一般采用招標(biāo)的方式進(jìn)行。一般大型企業(yè)的采購周期為兩年，即每兩年為企業(yè)全體員工訂購適合不同季節(jié)穿著的全套服飾，因此職業(yè)裝市場的客戶具有一定的延續(xù)性和穩(wěn)定性。

同時，職業(yè)裝采購人員具有很強(qiáng)的專業(yè)性，對于面料的把控和參加投標(biāo)的樣品質(zhì)量要求較高，進(jìn)而參照樣品的品質(zhì)對最終產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢測，因此，職業(yè)裝的產(chǎn)品質(zhì)量控制是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量不僅影響客戶當(dāng)次采購的決策，還會直接影響生產(chǎn)廠商的品牌口碑和未來重復(fù)購買的決策。基于此，為有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，多數(shù)職業(yè)裝生產(chǎn)廠商會采取自主設(shè)計(jì)、自主生產(chǎn)為主的生產(chǎn)模式，委外加工只是在自有產(chǎn)能不能滿足市場需求時的必要補(bǔ)充。

除產(chǎn)品質(zhì)量外，客戶服務(wù)因素亦是職業(yè)裝采購企業(yè)所考慮的重要方面。對于職業(yè)裝來說，客戶服務(wù)因素主要體現(xiàn)在前期的服裝款式、面料選擇、量體裁衣、以及后期的交貨期、維修返工、增做、對客戶要求的響應(yīng)速度等方面，這些方面直接關(guān)系到客戶的購買體驗(yàn)，進(jìn)而影響到客戶未來的重復(fù)購買決策。

因此，對于職業(yè)裝生產(chǎn)企業(yè)來說，一方面要建立良好的生產(chǎn)設(shè)計(jì)體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)品牌營銷的力度；另一方面為提高客戶服務(wù)品質(zhì)，需要在全國建立完善的營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供售前售后的一整套服務(wù)。未來職業(yè)裝行業(yè)的發(fā)展趨勢將是品牌、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)完全一體化的經(jīng)營模式。

二、我國職業(yè)裝的未來發(fā)展趨勢

隨著時代的進(jìn)步，人們對職業(yè)裝的要求越來越高，越來越多的企事業(yè)單位和機(jī)關(guān)開始注重改變和提升以往的形象，進(jìn)一步加快了職業(yè)裝的需求。而職業(yè)裝的設(shè)計(jì)者、生產(chǎn)者和經(jīng)營者，必須準(zhǔn)確的了解和掌握職業(yè)裝市場結(jié)構(gòu)以及發(fā)展趨勢，確定產(chǎn)品定位及品牌風(fēng)格，從而制定職業(yè)裝的研究開發(fā)和設(shè)計(jì)方向。

（1）向高檔化、專業(yè)化的方向發(fā)展

隨著高科技信息時代的到來，人們對職業(yè)裝功能認(rèn)識不斷加深，人們的著裝意識不斷改變，消費(fèi)者對職業(yè)裝的款式設(shè)計(jì)、加工質(zhì)量和企業(yè)服務(wù)都會不斷提出新的更高的要求。

職業(yè)裝企業(yè)應(yīng)根據(jù)客戶的職業(yè)特點(diǎn)、工作環(huán)境、穿戴對象和保護(hù)安全健康的需求來研究確定面料及輔料、服裝款式、色彩搭配，真正使職業(yè)裝達(dá)到安全、實(shí)用、舒適、美觀、時尚，并具有個性。“小批量、多品種、高品質(zhì)、快交貨”是職業(yè)裝高檔化、專業(yè)化的方向。

（2）向品牌化、集中化的方向發(fā)展

目前我國從事職業(yè)裝生產(chǎn)的企業(yè)眾多，激烈的市場競爭已經(jīng)讓職業(yè)裝生產(chǎn)企業(yè)意識到，打造屬于自己的品牌才是未來發(fā)展的關(guān)鍵。而且隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)和科技帶給人們的各種便利，使得職業(yè)人士對衣著的品味要求越來越高，他們越來越注重職業(yè)裝功能性與個性和時尚的吻合程度、品牌的形象。品牌化將是職業(yè)裝發(fā)展的一個趨勢。

職業(yè)裝行業(yè)與上下游的關(guān)聯(lián)性及其影響作為服裝行業(yè)的一個分支，紡織面料行業(yè)同樣是職業(yè)裝行業(yè)的上游。

然而，與服裝行業(yè)不同的是，公司、企事業(yè)單位是職業(yè)裝行業(yè)主要的下游客戶。職業(yè)裝是從業(yè)人員工作時穿著的一種能表明其職業(yè)特征的專用服裝，一般是由從業(yè)人員所在的公司或企事業(yè)單位統(tǒng)一向職業(yè)裝生產(chǎn)企業(yè)定制。因此，這些公司或企事業(yè)單位所處行業(yè)、整體規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、企業(yè)文化都有可能對職業(yè)裝的需求產(chǎn)生重要的影響。

職業(yè)裝行業(yè)的周期性、季節(jié)性和區(qū)域性

（1）周期性

職業(yè)裝行業(yè)的周期性主要受宏觀經(jīng)濟(jì)周期的影響。雖然一些行業(yè)對職業(yè)裝的需求比較穩(wěn)定，每年都會對職業(yè)裝進(jìn)行定期、定量的定制，然而宏觀經(jīng)濟(jì)的波動可能對這些行業(yè)所要定制的職業(yè)裝在規(guī)格、數(shù)量等方面產(chǎn)生較大的影響，進(jìn)而間接的影響職業(yè)裝行業(yè)的生產(chǎn)和銷售。

（2）季節(jié)性

職業(yè)裝行業(yè)的季節(jié)性主要表現(xiàn)為季節(jié)差異導(dǎo)致對職業(yè)裝產(chǎn)品種類的需求不同。春夏季時，氣溫回升較快，職業(yè)裝的訂單主要以襯衫為主，而且數(shù)量較大；到了秋冬季，西服、大衣等成為公司、企業(yè)采購的重點(diǎn)。

（3）區(qū)域性

職業(yè)裝行業(yè)的區(qū)域性主要表現(xiàn)為區(qū)域差異導(dǎo)致對職業(yè)裝需求量的不同。我國東部沿海地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步較早，公司、企事業(yè)單位數(shù)量多、規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，因此他們對職業(yè)裝的消耗量和需求量都較大；而我國中西部地區(qū)受經(jīng)濟(jì)條件的制約，在職業(yè)裝消耗量和需求量方面都不如東部地區(qū)，但兩個地區(qū)對職業(yè)裝的總體需求量基本保持穩(wěn)定。

二、核心競爭力分析

公司的核心競爭力主要體現(xiàn)在：設(shè)計(jì)研發(fā)、采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售和服務(wù)的高附加值的縱向一體化業(yè)務(wù)模式、支持該一體化模式的強(qiáng)大數(shù)據(jù)庫及智能化的生產(chǎn)、倉儲、物流體系；覆蓋全國核心區(qū)域的高效營銷體驗(yàn)中心集售前信息咨詢、產(chǎn)品展示及體驗(yàn)、商務(wù)洽談、量體、交貨和售后服務(wù)一條龍式的服務(wù)。具備對終端的掌控能力和對客戶需求的快速反應(yīng)能力。

報告期內(nèi)，公司的核心競爭力未發(fā)生重大變化。

三、公司面臨的風(fēng)險和應(yīng)對措施

1、職業(yè)裝和校服面臨激烈市場競爭風(fēng)險

許多大型優(yōu)秀的上市服裝企業(yè)也開始逐步涉及中國校服市場，校服市場面臨更激烈的競爭，但這也將有利于校服整個行業(yè)向著品牌化、更市場化、更高品質(zhì)的方向發(fā)展。

2、人力資源風(fēng)險

隨著公司服裝業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張和公司進(jìn)入新的領(lǐng)域，公司資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模、管理機(jī)構(gòu)不斷擴(kuò)大，組織架構(gòu)和管理體系亦將趨于復(fù)雜。公司對技術(shù)、研發(fā)、管理、銷售等各方面的中高級人才需求將持續(xù)增強(qiáng)，而在本行中各專業(yè)人才、特別是復(fù)合型人才不足的局面難以短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)，而內(nèi)部培養(yǎng)有其固有的周期。

公司的應(yīng)對措施

1、經(jīng)營方向上，未來公司仍將深度挖掘商務(wù)職業(yè)裝市場，加大力度積極拓展校服市場，保持打造“中高端職業(yè)裝領(lǐng)導(dǎo)品牌”，打造和夯實(shí)“中國校服第一品牌”的行業(yè)地位不變。

2、在管理上，公司將以匠人“微雕”管理企業(yè)，從細(xì)節(jié)出發(fā)。

3、喬治白校服公司力爭營業(yè)收入邁上新臺階，通過入股校服公司來激勵校服合伙人擴(kuò)大渠道范圍，進(jìn)一步做大校服體量，提高市場份額及占有率。

四、主營業(yè)務(wù)分析

2023年仍然堅(jiān)持以中高端商務(wù)職業(yè)裝為主，零售為輔，戰(zhàn)略進(jìn)軍校服的市場策略，在公司員工的共同努力下，2023年上半年公司營業(yè)收入達(dá)到6.07億元，同比上升7.21%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市股東的凈利潤為7226.57萬元，同比上升41.02%。收入中職業(yè)裝收入占主營業(yè)務(wù)收入的比例約為95.65%，零售收入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.49%。

截至2023年6月末，公司不存在有息負(fù)債，資產(chǎn)負(fù)債率為23.36%；其中貨幣資金占資產(chǎn)總額24.98%；應(yīng)收賬款凈額占資產(chǎn)總額20.99%。總體上看，公司財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定，資產(chǎn)質(zhì)量良好，現(xiàn)金流充裕。

根據(jù)2022年的經(jīng)營成果，上半年公司實(shí)施了2022年度權(quán)益分派工作：以公司2022年12月31日總股本507,500,000股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金股利1.50元（含稅），共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金76,125,000.00元，結(jié)余未分配利潤結(jié)轉(zhuǎn)下一年度，不送紅股，不以公積金轉(zhuǎn)增股本。

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