齊魯晚報·齊魯壹點記者 段學虎 通訊員 高舉
近年來,山東廣電網絡廣饒分公司在省、市公司黨委的堅強領導下,積極貫徹落實省、市公司各項會議精神,不斷提升管理手段和水平,促進公司實現更好發展。
一是堅持晨會調度工作,強化內部溝通協調。每周一到周六早上上班前組織由領導班子、后勤部室主任參加的晨會,對前一天工作進行總結,并匯報當天工作計劃。通過晨會,領導班子對公司當前工作進行調度,各部室對工作進行溝通,有效提升工作效率。
二是堅持深化管理體制改革,不斷提升服務水平。為激勵全體員工團結一致完成公司全年目標任務,廣饒縣分公司根據實際情況不斷調整員工績效工資核算辦法,并對各項任務指標進行量化考核,員工績效與公司目標任務掛鉤。嚴格執行績效清零制度,當月任務指標達不到完成比例的,對應指標績效工資清零,充分體現多勞多得、不勞不得原則,鼓勵員工個人、部室心往一處想、勁往一處使,努力實現個人收入與團隊收入同步提升。