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三湘印象2023年半年度董事會經營評述

來源:同花順金融研究中心    發布時間:2023-08-29 14:21:18


【資料圖】

三湘印象(000863)2023年半年度董事會經營評述內容如下:

一、報告期內公司從事的主要業務

公司堅持以“加快發展文化產業,穩步發展房地產業,推動兩大產業協同發展”為戰略指導,通過“文化+地產”雙向賦能、聯動發展,不斷尋找新的發展機會、拓展新的產業領域,驅動公司高質量、可持續發展,持續創造更多經濟價值和社會價值。

(一)文化業務

公司以“講好中國故事、展示文化魅力、助推區域發展”為愿景,致力于旅游文化演藝的策劃、創意、制作和投資業務,是目前國內頂級的文化演出編創和版權運營機構之一。公司文化板塊以觀印象為主要業務平臺。觀印象以打造“國內高端文化旅游演藝內容創制機構”為目標,旗下文化演藝產品涵蓋山水實景演出和情境體驗劇兩大類型,擁有“印象”“又見”“最憶”“歸來”四大演出品牌系列。經典代表作有G20峰會文藝演出《最憶是杭州》、中國第一部山水實景演出《印象?劉三姐》、中國第一部室內情境體驗劇《又見平遙》和中國第一部漂移式多維體驗劇《知音號》等。觀印象目前以“演出創作+知識產權許可+藝術團運營管理+股東權益分紅”為主要盈利模式,主要收入來源于演出藝術創作、演出票務分成、內容維護、運營管理費以及股東權益分紅等。

2023年上半年,國內游客壓抑已久的出行需求加速釋放,國內旅游市場迎來恢復性增長,全面強勢復蘇。全國演出市場供需兩旺,市場活躍。根據文旅部發布的數據,2023年上半年,國內旅游總人次23.84億,比上年同期增加9.29億,同比增長63.9%。國內旅游收入(旅游總花費)2.30萬億元,比上年增加1.12萬億元,增長95.9%。中國演出行業協會發布的數據顯示,上半年,全國營業性演出(不含娛樂場所演出)場次19.33萬場,與去年同比增長400.86%;演出票房收入167.93億元,與去年同比增長673.49%;觀眾人數6223.66萬人次,與去年同比增長超10倍。

上半年,文旅部和國家有關部委連續下發數個關于促進文化和旅游消費及產業發展的意見或關聯措施,《關于推動非物質文化遺產與旅游深度融合發展的通知》《數字中國建設整體布局規劃》等文件的出臺為實景演藝、數字文旅產業發展營造了利好的政策環境,加之目前國內旅游市場消費潛力巨大、新興技術迅猛發展,我國文旅產業發展迎來了新的機遇。

報告期內,公司文化業務主要經營情況如下:

1、聚焦營銷推廣,在演項目恢復增長勢頭

公司一方面開展項目維護升級,幫助各項目公司挖掘潛力,另一方面加大線上線下(300959)渠道拓展,持續發布營銷短視頻、推文,為各項目拓展市場宣傳引流。報告期內,公司旗下各項目全面復蘇,市場熱度持續攀升。以五一期間為例,《印象麗江》《印象普陀》《印象大紅袍》《又見平遙》《又見敦煌》《又見五臺山》等多個演藝項目均創演出場次、觀演人數歷史新高。

2023年上半年,公司旗下各項目合計演出2140場,環比增長158%,觀演人數242.98萬人,環比增長736.9%,與2019年同期情況相比,旗下演出場次已恢復至114.4%,觀演人數恢復至109.3%。

2、延伸產業鏈條,筑牢文化業務核心能力護城河

公司優化文化產業運營模式,延伸業務鏈條,加快構建編創設計→集成制作→項目運營的全產業鏈模式,構筑文旅全生命周期閉環,持續塑造核心競爭力。同時,公司進一步凝聚文化業務隊伍,形成前臺多觸角、中后臺統一管控,編創人才、資源共享,協同作戰的運作局面。

報告期內,由公司編創、集成制作、參與運營的演藝項目——《最憶船政》,已進入現場彩排階段,預計在年內能實現首演。該項目在2023第七屆中國文旅大消費年度峰會暨“龍雀獎”頒獎盛典上獲評“最值得期待開業文旅項目”。

3、拓展產品和業務,加快形成文化產業新版圖

一方面,公司緊隨科技發展前沿,著力探索、前瞻布局“數字+文旅”生態體系。報告期內,公司發布《元起未來》概念片,積極向市場展示公司在數字互娛領域的理念;推出的首個數字資產“下山熊貓之時空游俠”在上海數據交易所完成登記備案并成功發行,一經上線便全部售罄,增強了公司開展虛實結合的數字文旅業務的信心。

另一方面,公司繼續發揚文旅演藝編創業務優勢,拓展各地資源,積極推進文旅演藝項目儲備。報告期內,公司在新疆、云南、福建、浙江、港澳等地廣泛考察,深度接洽項目10余個,并踐行中國文化“走出去”的國家戰略,赴沙特、阿聯酋、卡塔爾三國開展文旅項目考察,積極輸出中國文旅演藝模式。

報告期內,公司獲評第二屆文旅風尚榜之“2022優秀文旅好內容企業”;2023 TRUE文旅超級評價榜之“文化IP類模范文旅運營商”;第七屆“龍雀獎—最具期待文旅上市集團”;公司總裁王盛榮獲“2022十大文旅商業領袖”稱號;《印象·太極》項目獲“2022優秀文旅演藝項目”榮譽;《又見平遙》《知音號》入選文化和旅游部產業發展司發布的“20個沉浸式文旅新業態示范案例”。

(二)地產業務

公司系國內綠色科技地產領軍企業,為房地產開發企業信用等級AAA級企業和德國可持續建筑委員會(DGNB)成員。以綠色建筑開發運營為發展方向,公司成功打造了極具影響力的“花城系列”“海尚系列”和“印象系列”等產品體系。公司緊跟綠色智能技術發展潮流,不斷加大投入,逐步從“綠色科技建筑技術集成商”迭代升級為“綠色智能生活服務商”。公司房地產業務以三湘集團為核心體,是集建筑安裝、建材加工、裝飾設計、房產經紀、物業管理于一體的全產業鏈服務商,具有房地產開發、建筑工程總承包、裝飾施工三個國家一級資質和一個AAA級物業管理評級,形成了以綠色設計為龍頭,集綠色建造、綠色裝飾、綠色運營等為一體的運營管理模式。開發項目先后獲住建部“廣廈獎”、國家“康居示范工程”、國家“優質工程獎”、國家“綠色建筑三星認證”、LEED金獎、上海市建設工程“白玉蘭”獎、上海市“優秀住宅金獎”等獎項,多項自主研發成果獲國家專利。

上半年,國民經濟修復與房地產行業復蘇呈現高度一致性。一季度在需求釋放、政策整體偏松推動下,經濟企穩回升,房地產行業也迎來了一波“小陽春”。二季度,經濟在信貸投放衰落、政策支持力度減弱后,雖延續恢復態勢,但主要指標1-5月增速均有所回落。房地產層面,二季度未能延續回暖趨勢,增長動能衰退,居民購房預期走低,房地產開發投資、新開工等持續承壓(資料來源:克而瑞數據)。

政策方面,2023年上半年,全國各地已有逾百省市(縣)優化房地產調控政策超300次,涉及公積金支持政策、發放購房補貼、優化限購、降低首付比例及房貸利率等方面,超40城下調首套房貸利率下限至4%以下,當前多數城市限制性政策已取消。展望下半年,企業端有望繼續落實資金支持政策,“保交樓”資金和配套政策亦存在進一步發力空間。

報告期內,公司上榜“2023中國房地ESG競爭力評測開發品牌TOP100”“2023房地產開發企業綜合實力TOP500”。公司目前主要在環京區域河北省廊坊市燕郊地區開展房地產業務,2023上半年環京都市圈新建商品住宅供應面積232.0萬平方米,同比增長12.8%;成交310.2萬平方米,同比上漲63.8%。上半年河北省廊坊市燕郊地區商品住宅銷售價格呈小幅波動上升趨勢,均價約20,308元每平米。

公司三湘森林海尚城項目緊鄰北京軌道交通22號線(在建)高樓地鐵站,定位百萬平米品質改善大盤,首次將“恒溫、恒氧、恒靜、恒潔”四恒科技健康理念應用于區域住宅中,為區域內最熱銷的樓盤之一,項目在2023年1-5月河北省、廊坊市、環京新型都市圈項目銷售排行榜上均名列第一(資料來源:克而瑞數據)。報告期內,該項目還獲評“2022中國不動產數字化風云榜之創新營銷開拓”大獎。

(三)公司發展戰略和未來一年經營計劃

1、公司發展戰略

公司將繼續以“加快發展文化產業,穩步發展房地產業,推動兩大產業協同發展”為戰略指導,通過“文化+地產”雙向賦能、聯動發展,不斷尋找新的發展機會、拓展新的產業領域,驅動公司高質量、可持續發展,持續創造更多經濟價值和社會價值。

2、經營計劃

(1)文化業務

進一步加速公司向數字文旅的轉型,做大做強做優文化業務,增強未來發展的延展性。

①聚焦高質量發展,堅定推進產業模式創新

著力探索“數字+文旅”生態體系,加強自身內容創制優勢與高科技、多媒體等前沿技術的結合應用,不斷豐富演藝作品的創新性和感染力;積極搭建“投資+創制+運營”一體化流程和相關團隊,深度參與文化項目運營管理;積極探索以演藝項目為核心的小型文旅綜合體開發,進一步增加文化業務的收入和利潤。

②進一步推進新項目儲備。加快構建多層次、多元化的文化產品體系;繼續積極拓展海內外市場,

挖掘潛在目標市場。

③做好存量項目維護,多措并舉保障公司知識產權收益。

(2)房地產業務

推進燕郊項目建設和銷售,提高產出水平,加快回籠資金,創造利潤;加快上海、杭州等地的資產去化。

(3)產業投資

結合城市更新以及新能源、大健康等領域的投資機遇,拓展新項目,創造新增長點,為公司可持續發展積蓄動能。

(4)內部管理

扎實開展全面預算管理;積極推進資本市場再融資,爭取改善現金流,保障在建項目順利交樓;提高運營效率和合規管理水平,并提升公司綜合競爭力。

(四)向商品房承購人因銀行抵押貸款提供擔保

截至2023年6月30日,本公司為客戶購房按揭貸款提供的階段性擔保總額為205,187.70萬元。

二、核心競爭力分析

公司作為中國旅游文化演藝產業的先行者、綠色科技地產的領先企業,致力于通過獨創的優質文化藝術作品帶動區域經濟的繁榮發展,借助持續創新的綠色地產業務引領傳統行業轉型升級,多層次地滿足人民群眾日益增長的美好生活需求,在經濟和社會發展中實現企業價值。公司核心競爭力主要體現在以下幾個方面:

(一)行業領先的文化演藝IP開發與打造能力優勢

2003年,觀印象在國內首創實景演藝先河,《印象?劉三姐》自公演以來不僅為當地帶來了可觀的經濟收益,更是成為一張優秀的廣西地方文化名片,改變了國人傳統的旅游習慣,讓游客在游樂的同時享受藝術熏陶,感知中國優秀文化的魅力,豐富了旅游的內涵。2013年,觀印象又成功打造了國內第一部大型情境體驗演出《又見平遙》,以沉浸式、互動式、行進式為主要特點,讓文旅演藝由室外實景演出走向室內情境體驗。

經過十多年的積淀,公司文化產業板塊潛心IP開發創作,成功開創了“印象”“又見”“最憶”和“歸來”四大系列IP以及一個漂移式多維體驗單品劇目《知音號》。大多數作品都選址于5A級核心景區,創作者們利用不可復制的原生態自然之美,深度挖掘當地歷史文脈,打造出豐富、唯美的文化娛樂盛宴。

近年來,文旅行業發展已全面進入數字生產力快速崛起的新階段。公司前瞻性布局數字技術、應用場景和商業模式的融合創新,探索數字空間與物理空間的深度交互,積極推動數字文旅產業內容、技術、模式和業態創新,全面提升公司數字文旅產業創新能力,持續繁榮“文化+科技”的發展生態。

公司不斷儲備未來行業發展趨勢相關的能力與技術,挖掘自身內容創制優勢與前沿科技的結合應用,保持對數字娛樂、數字藏品等新業態的關注和探索,積極引入虛擬及增強現實、高清影像系統、裸眼3D、全息投影等多媒體技術,開發一系列“虛實相生、情境交融”的多層次、多形態且可在城市復制的文旅產品,蹄疾而步穩,厚植企業發展優勢。

(二)實力雄厚的藝術家團隊優勢

公司擁有經驗豐富的導演編創團隊,致力于將每一臺演藝劇目都打造成獨一無二、極具視覺沖擊的藝術盛宴,通過深度挖掘當地歷史文化精髓,融合現代科技和獨創的藝術形式,給觀眾帶來滿意的娛樂體驗。觀印象作為公司文化產業的主要業務平臺之一,是由張藝謀、王潮歌和樊躍三位導演創立的文旅演藝創意制作和版權運營公司,已在國內外成功打造了近二十臺高端旅游文化演藝產品。未來,觀印象將進一步精選優質項目,以更加靈活的方式與三位導演合作,使其在觀印象業務發展過程中依舊扮演重要的角色。

經過十幾年發展和積累,公司在編創設計、開發建設和運營服務方面積累了豐富經驗,培育出了一支優秀的管理和專業技術人才隊伍,并與國內外頂尖的藝術編創、舞臺設備供應商、舞美設計、經營管理人才建立了緊密、多樣的長期合作。公司通過“三湘印象藝術家委員會”凝聚國內外建筑設計、導演編創、舞臺藝術、多媒體科技、數字娛樂等各領域的一流藝術家資源,促進藝術和科技的跨界融合,為三湘印象文化業務的發展提供智囊咨詢和支持。

(三)綠色科技地產領域的領先優勢

公司在綠色科技地產領域深耕多年,積累了豐富的運營經驗。伴隨整個房地產行業日益緊迫的內在升級需求,資源節約型、環境友好型、健康安全型的綠色建筑在未來將更受青睞。公司以人、建筑和自然環境的協調發展為目標,注重提高建筑物資源利用效率,降低建筑對環境的影響,大力推廣綠色建筑,堅持壯大綠色、健康、智能的技術體系,發展被動節能、主動增能、健康智能技術,擁有建筑節能、環保、霧霾防治、智能家居等多方面專利。

(四)卓越的品牌競爭力優勢

公司出品的文旅演藝項目憑借深厚的文化底蘊、上乘的藝術品質以及持續創新的藝術表達,不僅擁有穩定的消費市場,而且有效激活區域經濟繁榮,推動地方文化旅游產業轉型。

公司出品的地產項目憑借綠色健康環保理念,深受客戶喜愛。經過二十多年的發展,“花城系列”“海尚系列”和“印象系列”等標準化產品體系已成為行業內有影響力的大品牌,是廣大客戶交口稱贊、爭相購買的暢銷產品,滿足了不同層次客戶的需求。

未來,公司將進一步發揮在文化及地產行業的品牌效應,進一步提升品牌影響力和市場號召力,助力公司在資源獲取、項目合作、產業拓展、人才吸引等方面的持續提升和優化。

三、公司面臨的風險和應對措施

一是政策風險。房地產行業受國家宏觀調控政策影響較大,在中央“房住不炒”的政策下,各省市地區因城施策,政策變化會影響市場供需及價格,對公司已有項目的去化及新項目的獲取或將產生一定影響。為此,公司將不斷保持市場敏感性,持續改進經營管理水平,以適應形勢發展需要。

二是宏觀經濟風險。公司文化業務發展與演出行業、旅游行業、地方政府文旅規劃等緊密相關。相關的投資規模、規劃與我國宏觀經濟景氣度具有較強的相關性。如果相關行業投資增速放緩、規劃改變,將對公司的文化項目落地造成不利影響,從而直接影響公司的成長性。為此,公司將持續開展國內各地市場拓展工作,同時積極嘗試“出海戰略”,擴增文化業務版圖。

三是競爭風險。競爭風險包括來自同行的競爭風險以及來自替代品的競爭風險。一方面,文旅行業及現場演藝競爭依舊激烈。同時,隨著科技的不斷進步,短視頻、游戲、直播、VR/AR等數字文化消費異軍突起,為人們的文化消費提供了更多選擇,將對演藝市場在一定程度上造成分流和沖擊。為此,公司將持續通過產品創新、為市場提供面向不同年齡層,更多層次、多元化的產品以提升核心競爭力。

四是其他風險。社會性衛生事件、各類自然災害等其他因素可能對公司主營業務產生不利影響。一方面,可能導致高風險地區子公司停產、停工,低風險地區工程建設延期,造成公司整體項目銷售、回款周期拉長;另一方面,會導致旅游和文化現場演出暫停,不同程度影響各項目的觀眾接待量,從而影響公司經營業績。

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