華騏環保(300929)2022年半年度董事會經營評述內容如下:
一、報告期內公司從事的主要業務
1、業務領域及主營業務收入構成
(資料圖片)
二、核心競爭力分析 1、技術及研發優勢 經過長期的技術研發和應用實踐,公司掌握了包括BAF工藝技術在內的一批污水處理相關核心技術,且擁有自主知識產權。公司系“安徽省企業技術中心”、“教育部生物膜法水質凈化及利用工程研究中心”共建單位、“安徽省曝氣生物濾池工程技術研究中心”和“國家博士后工作站”。 公司的“智能化鎮村戶污水治理關鍵技術裝備與應用”技術經專家評定,達到國際先進水平,獲得安徽省科學技術進步二等獎;“一種高效脫氮除磷污水處理工藝及其裝置”因其創新性和顯著的社會效益及廣闊的發展前景,獲安徽省專利銀獎;“污水廠二級出水極限脫氮除磷關鍵技術集成與應用”獲得中國城鎮供水排水協會科學技術獎三等獎。公司入選安徽省技術創新示范企業、安徽省知識產權優勢企業、安徽省新能源和節能環保企業首批重點培育企業、安徽省制造業高端品牌培育企業、安徽省工業領域節能環保“五個一百”優質生產企業推介目錄,并獲評“安徽省優秀企業技術中心”。報告期內,“氮磷深度治理核心工藝和關鍵裝備的開發與應用”獲福建省科技技術獎進步二等獎。報告期內公司申請發明專利6項,授權實用新型專利5項,外觀專利1項,授權軟件著作權1項。 2、人才優勢 公司注重研發團隊建設,擁有一套完整的創新人才培養機制。公司依托高校背景,通過與全國知名高校及研究院所產學研合作、結合內部培養等方式,打造了一支研發水平較高、技術能力全面、實踐經驗豐富且穩定的研發隊伍。上述人才隊伍的構建,為公司保持技術領先及長期持續發展提供了重要支撐。 3、產品優勢 公司研制開發的智能化污水處理設備和BAF工藝核心產品,集成了公司多項自有專利技術或核心技術,在業內具有較高的技術先進性和裝備智能化水平。其中:在村鎮污水處理領域,公司是國內率先采用智慧水務運維管理系統的智能化污水處理設備(“魔方舟”)研制企業之一,有效解決了村鎮污水處理站點分散,難以集中管理的問題,實現了對下轄所有村鎮污水站的標準化、集中化、可視化、智能化、移動化、無人值守化管理;在黑臭水體處理領域,公司開發的“魔方尊”“魔方磁”及其組合Rapid-Move系列裝備,具備快速移動、出水水質高(出水SS濃度低)、占地面積小、投資成本少、運行費用低、可冬季低溫運行等優點;在BAF工藝核心產品方面,如:生物濾料、布水布氣系統、供氧系統等核心部件均采用公司專利技術,在保證曝氣生物濾池工藝發揮效率上具有較高的技術領先性。 報告期內,公司在已有技術的優化升級方面,亦取得顯著成效。在醫院污水處理領域,更新一代新冠污水及伴生廢氣與伴生污泥處理系列產品(邁巴睿+邁巴盾),靈活應對封控區、管控區、集中隔離點、健康驛站、定點收治醫院、方艙醫院、應急醫院等不同場所的新冠污水及伴生廢氣與伴生污泥的處理要求,成功應用于中央援港應急醫院項目、中央援建香港落馬方艙項目、保定市新冠肺炎方艙醫院項目、宿州市體育館方艙醫院項目、滁州市應急方艙醫院項目、滁州市應急隔離點項目、馬鞍山會展中心方艙醫院項目、含山縣應急隔離點項目、當涂縣應急隔離點項目等,為“防疫戰疫”提供了重要支撐;在黑臭水體治理方面,升級優化微納米浮選反應器(Sup-SEP),提升了溶氣效率,降低了回流量,并成功應用于廣德市東風閘水環境治理應急提升工程項目。 同時,通過多年研制和生產的經驗積累,公司形成了標準化的設計、制造、建設、運行體系,能夠實現批量化、模塊化生產,有效降低了制造成本,增強了產品的成本競爭力。 4、綜合服務優勢 公司作為國內BAF領域內的領先企業和水環境治理專業服務商,依托強大的技術優勢和設計能力,可以根據客戶的不同需求,提供包括技術方案編制、工程設計、系統集成、設備制造、工程調試、運行過程中的專家診斷和技術支持,以及污水處理設施投資運營在內的全生命周期的管家式服務,擁有成熟的水環境治理專業綜合服務體系,并憑借高質量、“一站式”服務贏得了良好的市場口碑。
三、公司面臨的風險和應對措施 1、特許經營權項目違約的風險 公司通過BOT、TOT、BOO等方式取得了多個縣市污水處理項目的特許經營權。若特許經營權所在地經濟發展速度不及預期,或財政收支狀況、債務狀況等出現較大不利變化,則可能存在地方政府延期付款、甚至單方要求下調水價或降低保底水量等違約風險,進而給公司經營帶來一定程度的不利影響。 采取措施:公司在與政府簽訂特許經營權協議時,與政府進行談判,讓其在協議中注明,保障項目建設、運營順利實施的外在條件(如:保障污水處理廠進水水量,政府應承諾進水水量的保證及違約補償條款)和保障項目公司權益的其他條款(如:特許經營權權限、特許經營的時間、保底水量、水價的相關承諾等)。同時,公司聘請專業法律顧問在協議簽訂前,對協議進行復核,在符合國家法律規定的條件下,盡可能讓政府做出相關保證,保障特許經營權項目的建設、運營。 2、應收賬款無法及時收回或發生壞賬的風險 報告期末,公司應收賬款余額25,720.91萬元,占當期總資產的比例14.32%,應收賬款余額較高,主要系水環境治理工程業務的實際回款進度滯后于結算進度。未來,隨著公司業務規模的進一步擴大,公司應收賬款余額可能繼續增長,如應收賬款不能按期收回,或發生壞賬損失,將對公司資金周轉以及經營業績造成不利影響。 采取措施:公司定期對應收款項的性質、賬齡進行分析,及時跟進項目進展,溝通項目回款進度,并對應收款項的欠款單位持續關注,了解其日常的經營狀況和回款政策,保證客戶回款的及時性。同時公司也采取了激勵和約束措施將回款進度與績效考核掛鉤。 3、存貨和合同資產規模擴大的風險 報告期末,公司存貨和合同資產合計余額21,313.87萬元,占當期總資產的比例11.87%。隨著公司業務規模的持續擴大,公司為工程承包項目采購的設備物資以及在建項目中完工未結算部分持續增加,存貨和合同資產余額可能相應增加,進而影響公司的流動資金周轉。此外,如果出現客戶財務狀況惡化或實際施工成本高于業主控制價等情形,還可能出現存貨和合同資產損失風險。 采取措施:公司采取約束機制將結算進度與業績考核掛鉤以提高結算工作的及時性。 4、成長性風險 公司未來的成長受宏觀經濟形勢(特別是政府對環保領域的投資)、市場競爭狀態、污水處理技術水平和創新發展能力、業務和市場的拓展能力等因素的綜合影響。如果上述因素出現較大不利變化,將可能導致公司的盈利能力出現波動,無法順利實現預期的成長目標。 采取措施:公司堅持以技術創新驅動發展,繼續專注于主營業務的發展,鞏固公司在相關細分領域的領先地位,積極開拓市場,加大研發投入,豐富公司業務產業鏈,提升現有產品的品質與服務水平,增強產品和服務的競爭力。公司在為客戶提供技術和產品的同時,更注重提供配套的管家式服務,既管建,更管用,真正做到為客戶創造價值,提高客戶粘性。同時加快推進募投項目建設,提高募集資金使用效率,爭取募投項目早日投入運營并實現預期效益,助力公司高質量可持續發展。 5、控制權變動的風險 公司股權相對分散,目前,實際控制人安工大通過控股股東安工大資產持有公司14.10%的股權,分散的股權結構可能引致控制結構的不穩定。為加強公司股權控制結構的穩定性,王健、李明河、鄭俊、鄭杰、劉光春、王愛斌、胡一強、蘭萍等八人與安工大資產簽署了股份投票權委托協議和補充協議,同意在持有公司股份的期間內將所持股份的投票權委托給安工大資產行使,使得上述機構和股東在決定公司的經營方針和重大決策,以及董事、監事的提名和任免等重大事項上能夠保持一致。未來,控股股東可能因上述股份投票權委托人在股份限售期滿后減持股份等,導致其可支配的股份表決權比例降低或控制權不穩定,從而給公司經營決策的效率和經營的穩定性帶來一定風險。 采取措施:限售期滿后,定期關注8名股份投票權委托人的股份減持情況及引發的控股股東可支配表決權的變化;必要時,控股股東可參與公司股票的定向增發等以鞏固或提高控股比例等。
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