波士頓矩陣法優點是什么?
波士頓矩陣法的應用產生了許多收益，它提高了管理人員的分析和戰略決策能力，幫助他們以前瞻性的眼光看問題，更深刻地理解公司各 項業務活動的聯系，加強了業務單位和企業管理人員的之間的溝通，及時調整公司的業務投資組合，收獲或放棄萎縮業務，加強在更有發展 前景的業務中投資。
波士頓矩陣法缺點是什么?
也應該看到這種方法的局限性，如由于評分等級過于寬泛，可能會造成兩項或多項不同的業務位于同一個象限中;其次，由于評分等級帶有折衷性，使很多業務位矩陣的中間區域，難以確定使用何種戰略;同時，這種方法也難以同時顧及到兩項或多項業務平衡。因此中使用這種方法時要盡量占有更多資料，審慎分析，避免因方法的缺陷造成決策的失誤。
