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“財(cái)商引領(lǐng)、數(shù)智賦能,2022安越第十四屆財(cái)經(jīng)領(lǐng)袖年度峰會(huì)”圓滿結(jié)束

來源:壹點(diǎn)網(wǎng)    發(fā)布時(shí)間:2022-11-23 14:20:13

2022年11月22日,“財(cái)商引領(lǐng)、數(shù)智賦能——2022安越第十四屆財(cái)經(jīng)領(lǐng)袖年度峰會(huì)”在上海隆重舉行,來自長(zhǎng)三角地區(qū)的400余位企業(yè)家、企業(yè)高管和財(cái)務(wù)精英共同參加了這場(chǎng)財(cái)經(jīng)盛會(huì)。本次活動(dòng)得到了上海云簡(jiǎn)軟件科技有限公司的首席贊助,帆軟、萬秀國(guó)際的大力支持。

峰會(huì)由《經(jīng)濟(jì)學(xué)人.商論》創(chuàng)始人兼編輯吳晨主持

疫情時(shí)代,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),給企業(yè)帶來巨大市場(chǎng)潛力的同時(shí),也對(duì)企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn),安越邀請(qǐng)到知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)CFO等匯聚一堂,從多視角剖析數(shù)智化如何重塑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,洞見數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的財(cái)經(jīng)新形勢(shì),探討數(shù)智化管理的變革和價(jià)值創(chuàng)造,共話發(fā)展藍(lán)圖。

峰會(huì)伊始,首先上臺(tái)的是中歐工商學(xué)院榮譽(yù)教授蘇錫嘉博士,他為大家?guī)怼恫淮_定時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道》的分享。蘇教授的研究方向包括了國(guó)際國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)與審計(jì)、公司管理等,對(duì)于當(dāng)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理之道頗具研究心得,現(xiàn)場(chǎng)演講更是金句頻出。蘇教授提到,確定往往只是一種錯(cuò)覺,而不確定才是一種常態(tài)。面對(duì)不確定,新手往往死于缺乏常識(shí),而老手死于看不懂趨勢(shì)。目前的環(huán)境下,企業(yè)要管好現(xiàn)金流、守住信用、提升周轉(zhuǎn)效率、做好產(chǎn)品管住客戶、守住合規(guī)的底線,才是活下去的命門。

安越咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事郭艷老師帶來了《新形勢(shì)下,企業(yè)家必備的財(cái)商思維》的主題演講。郭老師在分享中說,企業(yè)的戰(zhàn)略核心就是定位,你要成為一家什么樣的企業(yè),做什么樣的產(chǎn)品,為誰服務(wù)……定位決定了定價(jià),定位決定了成本投入,定位決定銷售渠道,定位決定了利潤(rùn)?,F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的很多問題,都是因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏清晰的戰(zhàn)略定位,沒有根植于企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略思想做指導(dǎo),決策的隨意很大,經(jīng)營(yíng)思路混亂,最后導(dǎo)致企業(yè)虧損走上絕路。

安越咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事郭艷

作為此次峰會(huì)主辦方,安越咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人兼經(jīng)理馬爽發(fā)布了安越咨詢2022年管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀研究報(bào)告及2023年最新課程體系研究成果。

安越咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人兼經(jīng)理馬爽

《2022中國(guó)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀研究報(bào)告》由IMA管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、米高蒲志集團(tuán)(中國(guó))以及安越咨詢聯(lián)合編撰,報(bào)告從多角度理解企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的新挑戰(zhàn)及對(duì)財(cái)務(wù)人才的新要求,進(jìn)而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)人才個(gè)人發(fā)展提出建議。

同時(shí),安越2023年課程體系也重磅升級(jí),全新推出“數(shù)智創(chuàng)新、協(xié)同增值”系列課程,助力企業(yè)財(cái)務(wù)管理從“管控+服務(wù)”邁向“賦能+創(chuàng)新”,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、決策支持和流程驅(qū)動(dòng)的價(jià)值重塑。最新課程體系內(nèi)容對(duì)標(biāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐,全新推出“培訓(xùn)+咨詢”模式,通過最新工作坊模式,腦力激蕩,實(shí)戰(zhàn)演練,運(yùn)用最前沿的工具方法,獲得最佳財(cái)務(wù)解決方案,支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地與價(jià)值提升。

眾所周知,數(shù)字化的發(fā)展帶來了商業(yè)世界翻天覆地的變化,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也浪潮涌動(dòng)。在上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授楊寅老師帶來的《數(shù)字化時(shí)代智能財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)》分享中,他講到,有財(cái)務(wù)的地方,就有共享的理念。未來每個(gè)企業(yè)不一定都建物理的共享中心,但每個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)必須要有共享理念。

企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一般都分三步走:首先是共享中心先行,鞏固數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ),接下來基于智能化場(chǎng)景挖掘財(cái)務(wù)的創(chuàng)新應(yīng)用,最后達(dá)到基于數(shù)字化決策,探索財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造的目的。未來新管理會(huì)計(jì),具體化的分析工作將全部智能化,而財(cái)務(wù)人要承擔(dān)越來越多抽象化的洞察。所以,未來數(shù)字化程度越高的企業(yè),財(cái)務(wù)人的洞察工作壓力越大。

上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授楊寅

在下午場(chǎng)的“數(shù)智賦能,財(cái)務(wù)引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造”板塊分享中,首先是天能控股集團(tuán)副裁常清帶來的《聚焦可持續(xù)發(fā)展:綠色制造和CFO的新使命》的主題分享。

提到,年來,新能源經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)呈快速增長(zhǎng),新能源汽車滲透率去年達(dá)13.6%,今年預(yù)計(jì)將超過27%,新能源有可能替代房地產(chǎn)成為中國(guó)最大支柱行業(yè)。創(chuàng)新變革已經(jīng)成為主旋律,CFO們要引領(lǐng)企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值。走在變革一線的CFO們提出了“戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”、“價(jià)值創(chuàng)造”、“低風(fēng)險(xiǎn)高質(zhì)量”、“業(yè)財(cái)融合”、“集中高效”、“彈敏捷”、“數(shù)字創(chuàng)新”等一流財(cái)務(wù)目標(biāo),并且一以貫之地應(yīng)用到分階段規(guī)劃、量化評(píng)價(jià)與持續(xù)優(yōu)化中。

天能控股集團(tuán)副裁常清

隨后,安越咨詢高級(jí)合伙人、資深財(cái)務(wù)講師陳冰老師帶來了《量化經(jīng)營(yíng),降維打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手》的精彩分享。在很多人的認(rèn)知里,暢銷的、高毛利的產(chǎn)品才是企業(yè)利潤(rùn)的主要來源,然而,任何情況下都是這樣嗎?陳冰老師通過實(shí)際案例的邊際成本測(cè)算,提出“不賣或者少賣低利潤(rùn)產(chǎn)品不一定能提高企業(yè)整體利潤(rùn),邊際貢獻(xiàn)反而可能是利潤(rùn)的重要來源”的新穎觀點(diǎn)。同時(shí),陳冰老師還提出,決定企業(yè)利潤(rùn)是瓶頸資源,產(chǎn)品不是主人,而是仆人,產(chǎn)品要幫助企業(yè)瓶頸資源來賺取利潤(rùn)。這些嶄新的理念,打開了大家對(duì)于量化經(jīng)營(yíng)的新思路,讓人受益匪淺。

安越咨詢高級(jí)合伙人、資深財(cái)務(wù)講師陳冰

接下來,谷元文創(chuàng)科技董事長(zhǎng)李勇帶來《降本增效新路——IP數(shù)智營(yíng)銷》的分享。李勇提到,我們的父輩所處的上一個(gè)時(shí)代,以工業(yè)企業(yè)為代表,注重流程和效率,消費(fèi)品僅僅用來滿足吃穿用度的基本功能需求;而隨著Z世代成為社會(huì)主流中堅(jiān),社會(huì)也從功能消費(fèi)進(jìn)入體驗(yàn)消費(fèi)時(shí)代,產(chǎn)品被賦予了更多的意義,IP數(shù)智營(yíng)銷開始大行其道。IP數(shù)智營(yíng)銷,是影響消費(fèi)者態(tài)度價(jià)比最高的方式,它的轉(zhuǎn)化效率更高、轉(zhuǎn)化速度更快、轉(zhuǎn)化力度更強(qiáng),在企業(yè)降本增效中能夠發(fā)揮出巨大作用。

谷元文創(chuàng)科技董事長(zhǎng)李勇

云簡(jiǎn)業(yè)財(cái)創(chuàng)始人兼CEO俞洋先生也應(yīng)邀參加了此次峰會(huì),他帶來了主題為《輕共享、新共享——智能化時(shí)代的財(cái)經(jīng)管理新模式》的演講。眾所周知,創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式、監(jiān)管環(huán)境趨嚴(yán)、競(jìng)爭(zhēng)者及市場(chǎng)飽和等外部環(huán)境變化,使得財(cái)務(wù)逐步走向業(yè)財(cái)融合,財(cái)務(wù)職能趨向?yàn)榻?jīng)營(yíng)賦能。業(yè)財(cái)融合需要財(cái)務(wù)聚焦核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景,通過組織、流程、系統(tǒng)等維度的轉(zhuǎn)型,以提升其在特定場(chǎng)景下對(duì)業(yè)務(wù)的服務(wù)能力。財(cái)務(wù)輕共享所具備的場(chǎng)景化、流程閉環(huán)、敏捷和云端優(yōu)勢(shì),能夠很好地滿足賦能業(yè)務(wù)的需求。

云簡(jiǎn)業(yè)財(cái)創(chuàng)始人兼CEO俞洋

最后,安越咨詢高級(jí)合伙人、資深財(cái)務(wù)講師王曉波老師的《風(fēng)險(xiǎn)管理——復(fù)雜環(huán)境下的企業(yè)生存之本》為大家?guī)砭?。王老師提到,偉大的公司,都有出眾的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),凡事有最壞的打算,才會(huì)有最好的安排。傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)緩解自上而下,但數(shù)字化時(shí)代使得風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別提前,基于可靠信息對(duì)于現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類并識(shí)別出新的風(fēng)險(xiǎn),防患于未然,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

安越咨詢高級(jí)合伙人、資深財(cái)務(wù)講師王曉波

至此,“財(cái)商引領(lǐng)、數(shù)智賦能——2022安越第十四屆財(cái)經(jīng)領(lǐng)袖年度峰會(huì)”圓滿落幕,期待每年安越都能帶來最新研發(fā)成果以及攜領(lǐng)各具代表企業(yè)為廣大合作伙伴與客戶帶來前沿理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

安越18年扎根企業(yè)實(shí)踐,潛心研發(fā),昂首邁步,成功陪伴超過33000余家國(guó)內(nèi)外大中小型企業(yè),覆蓋行業(yè)三十余種,賦能企業(yè)財(cái)務(wù)管理者與非財(cái)管理者幾十萬余人,安越面向未來的腳步從未停歇,我們一直和企業(yè)站在一起,與所有企業(yè)同命運(yùn),共發(fā)展!

免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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