記者近日在西部一些地區(qū)走訪發(fā)現(xiàn)，各地復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作在有序推進(jìn)中。受新冠肺炎疫情影響，一些小微企業(yè)、個(gè)體商戶(hù)受到較大沖擊：房租空轉(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)虧損、辭退員工、借貸無(wú)門(mén)、資金鏈斷裂、信心不足……甚至出現(xiàn)“復(fù)工復(fù)產(chǎn)即破產(chǎn)倒閉”的情況，小店老板在開(kāi)門(mén)與關(guān)門(mén)之間焦灼搖擺。
部分小企業(yè)負(fù)責(zé)人、地方主管干部、金融機(jī)構(gòu)人士等建議：各地的減負(fù)政策接下來(lái)要更細(xì)更實(shí);可以積極嘗試發(fā)放消費(fèi)券，拉動(dòng)消費(fèi);破解貸款難，暢通融資渠道。
“我的小店，還沒(méi)滿(mǎn)月”
“優(yōu)品干果店”位于赤峰市翁牛特旗最繁華的一條商業(yè)街，門(mén)上貼著“轉(zhuǎn)兌”通知。老板李紅杰說(shuō)，這是去年臘月開(kāi)張的新店，房租、裝修、進(jìn)貨等共投資40余萬(wàn)元，借了不少外債，本想著春節(jié)期間糖果干品大賣(mài)，盡快回籠資金，沒(méi)想到經(jīng)營(yíng)還沒(méi)滿(mǎn)月，就相當(dāng)于關(guān)門(mén)了。
“3月恢復(fù)營(yíng)業(yè)后，我來(lái)店里一看，年前進(jìn)的貨全發(fā)霉了，瞎了萬(wàn)把塊錢(qián)。”更讓李紅杰難受的是，近半個(gè)月來(lái)，店里幾乎沒(méi)有生意，每天要虧兩三百，越干越虧。“再也不投資做買(mǎi)賣(mài)了”她邊說(shuō)邊掉眼淚，受疫情影響她已經(jīng)賠光了家底。
終于盼來(lái)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，陳艷蕾迫不及待地來(lái)到自家的鑫四季鞋店，第一件事就是用紅紙貼出六個(gè)大黑字：“撤店清倉(cāng)處理”。“不算運(yùn)費(fèi)、房租，進(jìn)價(jià)甩，都沒(méi)人買(mǎi)，一天才賣(mài)出6雙鞋，實(shí)在干不下去了。”陳艷蕾道出了周?chē)簧偕碳业男穆暋Ｋ牡赇佄挥趦?nèi)蒙古錫林郭勒盟多倫縣商業(yè)主干道東倉(cāng)街南段，短短不到500米的一條街，貼出“撤店”“轉(zhuǎn)兌”“出租”字樣的店鋪多達(dá)25家……
像李紅杰、陳艷蕾的商鋪一樣，“虧損”成了疫情之后小微企業(yè)、個(gè)體戶(hù)的普遍遭遇，少則幾萬(wàn)，多則近百萬(wàn)。盡管疫情期間只停業(yè)10天，易購(gòu)?fù)ㄓ嵱邢薰究偨?jīng)理蘇博仍用“慘淡”形容今年的生意：2月僅賣(mài)出40臺(tái)手機(jī)，是正常銷(xiāo)量的十分之一。雖然營(yíng)業(yè)額銳減，但店鋪房租照交，17名員工工資減半發(fā)放，公司共虧損12萬(wàn)元。
比虧損更讓人擔(dān)憂(yōu)的，是隨之而來(lái)的辭工和開(kāi)門(mén)難。“年前公司好幾車(chē)地往外卸貨，疫情一來(lái)貨車(chē)全不動(dòng)彈了。”做商貿(mào)流通生意的王永超說(shuō)，受疫情影響，公司資金鏈斷裂，拖欠36名員工14萬(wàn)元工資。“現(xiàn)在賬戶(hù)余額只剩下18000元，只要一發(fā)工資，公司徹底破產(chǎn)。”王永超無(wú)奈地說(shuō)，為了挺過(guò)難關(guān)，只好辭退了公司的15名超市促銷(xiāo)員。
記者走訪看到，餐飲、服裝、住宿、零售等普遍受到疫情影響，小店鋪在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中走入“越小越難”的窘境，一批個(gè)體戶(hù)不得已騰空店鋪，合上鎖頭，關(guān)門(mén)轉(zhuǎn)兌。
中午飯點(diǎn)，記者來(lái)到多倫縣東盛齋莜面館，15個(gè)包間、近200個(gè)座位，沒(méi)看到一桌客人。“現(xiàn)在店里一天頂多四五桌客人，線(xiàn)上外賣(mài)兩天只賣(mài)出去一單。”店長(zhǎng)郝智霞說(shuō)，恢復(fù)營(yíng)業(yè)以來(lái)，每天平均虧損2000元，為了節(jié)約成本，不得已辭掉了3名服務(wù)員，洗碗、配菜、搞衛(wèi)生全都自家人上。
小本生意難做。因?yàn)椴恢咔楹螘r(shí)結(jié)束，店主們有點(diǎn)心慌。“干不下去了，就算領(lǐng)導(dǎo)帶頭下館子，消費(fèi)者信心的恢復(fù)還是得有個(gè)過(guò)程。”多倫縣馬蘭牛肉面館老板冀秀剛正在店里清理東西。他的面館經(jīng)營(yíng)14年了，全家老小就指望這個(gè)小店維持生計(jì)，怎么舍得關(guān)門(mén)呢，但每天一開(kāi)門(mén)就是虧損，房租還得按時(shí)繳，真是讓他焦心。
貸款難或成“奪命稻草”
困難時(shí)期，貸款可以說(shuō)是小微企業(yè)、個(gè)體戶(hù)的“救命稻草”，但貸不上款或成“奪命稻草”。雖然近期國(guó)家出臺(tái)了一系列金融紓困政策，但由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、財(cái)務(wù)制度不健全、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，且缺少固定資產(chǎn)抵押物，小微企業(yè)、個(gè)體戶(hù)在金融市場(chǎng)中相對(duì)弱勢(shì)，融資可得性差。
營(yíng)業(yè)額減少，但房租照交、工資照發(fā)，還要按期還貸，又遇融資難，這是復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的小微企業(yè)、個(gè)體戶(hù)面臨的共性困難。
一家于3月1日復(fù)工的汽貿(mào)公司，截至3月25日僅銷(xiāo)售了8輛汽車(chē)，不到去年同期的三分之一。總經(jīng)理付智超說(shuō)，每年3月至5月是當(dāng)?shù)仄?chē)銷(xiāo)售旺季，但受疫情影響，今年生意蕭條。“停工停產(chǎn)2個(gè)月，老百姓沒(méi)收入或收入減少，直接影響了消費(fèi)能力。”他分析當(dāng)前一些小微企業(yè)、個(gè)體戶(hù)的形勢(shì)說(shuō)，“運(yùn)營(yíng)成本一點(diǎn)沒(méi)少，營(yíng)業(yè)額卻明顯下降，店鋪在開(kāi)門(mén)與關(guān)門(mén)之間搖擺。”
春天已來(lái)，而烏蘭察布市興和縣興通路的霧雨風(fēng)女裝店里卻堆滿(mǎn)冬裝。老板沈曉霞告訴記者，由于上游供貨商沒(méi)復(fù)工，自己進(jìn)不到春裝，冬裝又錯(cuò)過(guò)了銷(xiāo)售期，全部積壓賣(mài)不出去。“我算過(guò)大賬，往年這兩個(gè)月能有小兩萬(wàn)元的利潤(rùn)，今年不僅沒(méi)賺錢(qián)，還賠進(jìn)去2個(gè)月的房租。恢復(fù)營(yíng)業(yè)后也沒(méi)啥客人，營(yíng)業(yè)額都不夠給銷(xiāo)售員發(fā)工資。”盡管10月房租才到期，但她悲觀地認(rèn)為，今年上半年客流可能總體不好，虧本已成定局，只好貼出“此店轉(zhuǎn)租”的公告。
背負(fù)還貸壓力的企業(yè)更是艱難。記者隨機(jī)走訪的一家道路交通設(shè)施有限公司，今年6月要還一筆50萬(wàn)元的銀行貸款。公司總經(jīng)理鄭小東焦慮地說(shuō)，疫情期間企業(yè)項(xiàng)目暫緩驗(yàn)收，工程款至今未到位，還給36名員工空發(fā)了26萬(wàn)元的工資。“按期還貸的壓力很大。”公司正在申請(qǐng)貸款展期，爭(zhēng)取渡過(guò)眼前的難關(guān)。
除了貸款到期，有的小微企業(yè)甚至面臨抽貸、斷貸困境。部分小微企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，由于疫情發(fā)生后公司營(yíng)業(yè)額銳減，現(xiàn)金流緊張，銀行因此下調(diào)了信貸額度，進(jìn)一步加大了公司的資金壓力。
困難時(shí)期，貸款可以說(shuō)是小微企業(yè)、個(gè)體戶(hù)的“救命稻草”，但貸不上款或成“奪命稻草”。雖然近期國(guó)家出臺(tái)了一系列金融紓困政策，但由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、財(cái)務(wù)制度不健全、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，且缺少固定資產(chǎn)抵押物，小微企業(yè)、個(gè)體戶(hù)在金融市場(chǎng)中相對(duì)弱勢(shì)，融資可得性差。
記者在多地采訪發(fā)現(xiàn)，一些小微企業(yè)、個(gè)體戶(hù)四處借貸碰壁。“太難了!”一家工藝品有限公司總經(jīng)理孔繁森告訴記者，銀行貸款普遍需要抵押、擔(dān)保，但小微企業(yè)很難達(dá)到要求。抵押物方面，公司位于創(chuàng)業(yè)孵化園，自己的住宅本身又有貸款，都不可以抵押;擔(dān)保人方面，根本找不到公職人員為自己擔(dān)保;擔(dān)保公司方面，即使有公司出面擔(dān)保，還得再走“反擔(dān)保”程序，周期漫長(zhǎng)，企業(yè)著急用錢(qián)，這也行不通。
政策實(shí)惠要更細(xì)更實(shí)
小微企業(yè)、個(gè)體戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況代表一個(gè)城市的煙火氣，盡管小店都陸續(xù)恢復(fù)營(yíng)業(yè)，但能不能盡快恢復(fù)熱鬧的景象，還需要各方都來(lái)推一把力，出臺(tái)一些接地氣的救急政策，想方設(shè)法讓他們生存下來(lái)。
多倫縣就業(yè)局局長(zhǎng)武旭光說(shuō)，全縣共注冊(cè)有6000多家小微企業(yè)、個(gè)體戶(hù)，每年可提供2000個(gè)新增就業(yè)崗位，解決了全縣80%以上的就業(yè)人口。疫情特殊期間，小微企業(yè)、個(gè)體戶(hù)大多都出現(xiàn)生存困境，好政策很多，但能真正關(guān)照到小商小販的卻不多。
當(dāng)記者問(wèn)到，復(fù)工復(fù)產(chǎn)中對(duì)小微企業(yè)、個(gè)體戶(hù)有哪些真正落地的優(yōu)惠政策，一縣發(fā)改委副主任想了一會(huì)兒后說(shuō)，“電費(fèi)降低了”落實(shí)得比較到位。他坦言，復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，從上而下確實(shí)出臺(tái)了不少“減免緩”政策，但對(duì)于部分小微企業(yè)，尤其是個(gè)體戶(hù)來(lái)說(shuō)，獲得感并不強(qiáng)。“現(xiàn)在很多政策冠上一個(gè)‘重點(diǎn)企業(yè)’‘目錄企業(yè)’后，利好就針對(duì)部分、不面向全部了。”
記者綜合小企業(yè)負(fù)責(zé)人、地方主管干部、金融機(jī)構(gòu)人士等的建議，認(rèn)為當(dāng)下要有效解決小微企業(yè)、個(gè)體戶(hù)的生存困境，亟須從以下幾個(gè)方面做工作：
一是各地的減負(fù)政策接下來(lái)要更細(xì)更實(shí)。落實(shí)好增值稅小規(guī)模納稅人減稅政策;可通過(guò)停征特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)、停車(chē)占道費(fèi)、非居民污水處理費(fèi)等減負(fù);除承租國(guó)有資產(chǎn)類(lèi)經(jīng)營(yíng)用房減租外，結(jié)合地方實(shí)際情況出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠、獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼政策，鼓勵(lì)業(yè)主為租戶(hù)減免租金;對(duì)水電氣階段性降價(jià)，實(shí)行“欠費(fèi)不停供”等。
二是積極嘗試發(fā)放消費(fèi)券，拉動(dòng)消費(fèi)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，消費(fèi)券讓居民在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中更有獲得感，并有助于消費(fèi)、投資和生產(chǎn)之間的良性循環(huán)，可進(jìn)一步優(yōu)化和推廣使用這種方法。近日，江蘇、浙江、內(nèi)蒙古等省區(qū)市的不少城市通過(guò)“紅包雨”的方式刺激消費(fèi)，并指定消費(fèi)券使用方向?yàn)椴宛^、理發(fā)店等小門(mén)店。
三是破解貸款難，暢通融資渠道。中國(guó)人民銀行已經(jīng)決定對(duì)中小銀行定向降準(zhǔn)，通過(guò)銀行傳導(dǎo)有利于促進(jìn)降低小微、民營(yíng)企業(yè)貸款實(shí)際利率，直接支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。某地小微企業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)蘇博感建議，金融機(jī)構(gòu)加大普惠型小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)和私營(yíng)企業(yè)主經(jīng)營(yíng)性貸款精準(zhǔn)投放，可創(chuàng)新?lián)７绞健１热纾壳?ldquo;三戶(hù)聯(lián)保”擔(dān)保機(jī)制讓農(nóng)牧民非常受益，在小微企業(yè)、個(gè)體戶(hù)融資中，控制好貸款風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，可以探索使用這種擔(dān)保機(jī)制，降低融資門(mén)檻。同時(shí)，銀企存在“信息差”，建議政府主動(dòng)組織銀企對(duì)接活動(dòng)，讓小微企業(yè)、個(gè)體戶(hù)及時(shí)獲悉貸款政策、得到貸款支持。(記者 張麗娜 王靖 安路蒙 恩浩)
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