封面新聞?dòng)浾?孟梅

從廣義上說，組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來的系統(tǒng)。從狹義上說，組織就是指人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，互相協(xié)作結(jié)合而成的集體或團(tuán)體，如黨團(tuán)組織、工會(huì)組織、企業(yè)、軍事組織等等。狹義的組織專門指人群而言，運(yùn)用于社會(huì)管理之中。在現(xiàn)代社會(huì)生活中，組織是人們按照一定的目的、任務(wù)和形式編制起來的社會(huì)集團(tuán)，組織不僅是社會(huì)的細(xì)胞、社會(huì)的基本單元，而且可以說是社會(huì)的基礎(chǔ)。

在2020年8月推出“企業(yè)化在線轉(zhuǎn)型”系列課程的張麗俊即是創(chuàng)業(yè)酵母的創(chuàng)始人、知名組織創(chuàng)新專家，同時(shí)也是阿里巴巴集團(tuán)前組織發(fā)展專家。

她的這本新書，書的名字叫做《組織的力量》。在書中她介紹了自己接觸過超過 5000 個(gè)組織，而這些組織風(fēng)格以及類型各不相同，令讀者印象非常深刻。一個(gè)企業(yè)是否優(yōu)秀，通常是由產(chǎn)品力、渠道力、品牌力決定的，但一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)期持續(xù)成功，還必須加上組織力。

我們正在經(jīng)歷一個(gè)劇烈變革和轉(zhuǎn)型的時(shí)代，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命不超過2.5年，而最好的企業(yè)中能夠持續(xù)增長(zhǎng)的不足十分之一，組織發(fā)展跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)永恒的難題。

那么，問題來了：我們所處的世界變化如此之快，超過了公司的應(yīng)變速度，這導(dǎo)致了公司在采取相應(yīng)對(duì)策方面總是慢一拍。

目前來看，最顯著的挑戰(zhàn)來自于兩個(gè)方面，一個(gè)是科技，另一個(gè)是全球化的趨勢(shì)。科技方面和我們所處的數(shù)字時(shí)代息息相關(guān)。Cherry 看待這個(gè)問題的方式非常有意思。她說，“你看，其實(shí)這個(gè)問題的答案很大程度上取決于組織的力量。”另外，一個(gè)公司如果要想取得成功，還必須擁有我們稱之為“高效”的東西，還必須擁有良好的發(fā)展勢(shì)頭和充沛的動(dòng)力和能量。

基于對(duì)數(shù)千家企業(yè)的長(zhǎng)期研究，本書解開了企業(yè)保持良性增長(zhǎng)的秘密，對(duì)于不用生命周期階段企業(yè)發(fā)展的特性進(jìn)行了總結(jié)，并提供了一套幫助企業(yè)打天下的營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)，詳細(xì)解答了企業(yè)管理者最關(guān)注的七大問題：

1 企業(yè)如何才能基業(yè)長(zhǎng)青？

2初創(chuàng)時(shí)期的企業(yè)如何生存發(fā)展？

3成熟期的企業(yè)如何變革和轉(zhuǎn)型？

4鼎盛期的企業(yè)如何激活組織活力？

5 如何規(guī)避企業(yè)管理中的四大斷裂？

6 未來的管漏著應(yīng)該具備怎樣的素養(yǎng)和能力？

這些問題，這本書會(huì)給大家提供答案，帶來價(jià)值。

關(guān)鍵詞： 隱性 企業(yè)發(fā)展 秘訣