2001年，中國經(jīng)歷了15年的漫長談判后，終于成為世界貿(mào)易組織成員。但在舉國上下一片歡騰的氛圍中，也有人驚呼“狼來了”，憂慮一旦敞開大門，中國企業(yè)將遭受激烈的沖擊。當(dāng)時，擁有外貿(mào)經(jīng)營壟斷權(quán)的國有外貿(mào)企業(yè)首當(dāng)其沖。

失去壟斷“保護(hù)傘”的外貿(mào)國企如何“與狼共舞”？作為上海東方國際集團(tuán)有限公司的第一任董事長，王祖康對20年前的“改革陣痛”記憶猶新，但他始終堅持：只有深度融入全球經(jīng)濟(jì)，中國企業(yè)才能做大做強(qiáng)。

圖說：王祖康? 來源/采訪對象供圖

“金飯碗”捧不住了

1994年11月18日，東方國際集團(tuán)有限公司正式成立。第二年，時仼上海市外經(jīng)貿(mào)委主任的王祖康“下海”，擔(dān)任東方國際集團(tuán)董事長。彼時，很多人都在觀望，“東方模式”能否為上海國有企業(yè)成長為跨國經(jīng)營的大型綜合商社走出一條新路？

“上世紀(jì)90年代，我國外貿(mào)企業(yè)規(guī)模小、行業(yè)散、經(jīng)營品種單一，和日本三菱、韓國大宇等貿(mào)易‘航母’相比，就像‘小舢板’，難以參與世界貿(mào)易競爭。”今年84歲的王祖康精神矍鑠，他告訴記者，1994年初，為了做大做強(qiáng)上海外貿(mào)，市外經(jīng)貿(mào)委召開會議，討論外貿(mào)“五朵金花”即絲綢、服裝、紡織、針織、家紡五家專業(yè)外貿(mào)公司合并經(jīng)營的可能性，市政府在當(dāng)年6月批復(fù)同意，5個月后就成立了東方國際集團(tuán)公司。

“當(dāng)時中國已經(jīng)改革開放了，我們隱約感覺到，一旦‘入世’，國有外貿(mào)企業(yè)一定會受到?jīng)_擊，必須早做準(zhǔn)備，應(yīng)對市場化帶來的挑戰(zhàn)，因此成立了東方國際?！蓖踝婵嫡f，在“入世”之前，我國對外貿(mào)易實(shí)行國家壟斷經(jīng)營，經(jīng)營外貿(mào)的公司只有外經(jīng)貿(mào)部所屬的十幾家專業(yè)外貿(mào)總公司及其口岸分公司。同時，紡織品等對歐美市場出口均有配額限制，由外經(jīng)貿(mào)部分配至各總公司和各個口岸城市的分公司。

“國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品要出口，必須找國有外貿(mào)公司。不需要太多服務(wù)，所有業(yè)務(wù)都是送上門來的。而出口配額相當(dāng)于有價證券，例如同樣一件西裝，出口到中東國家假如賣20美金，出口到美國則能賣到100美金，但這個差價都被外貿(mào)企業(yè)賺去了。”

隨著改革開放不斷深入，中國“入世”步伐也在逐步加快。王祖康和他的團(tuán)隊意識到，外貿(mào)的“金飯碗”捧不了多久了。直到2001年的一錘定音，狼終于來了。

陣痛后積極改革

中國政府在“入世”談判中承諾，加入WTO三年后，全面放開外貿(mào)經(jīng)營權(quán)。2004年7月1日，外貿(mào)經(jīng)營審批制度廢止，新修訂的《外貿(mào)法》開始實(shí)施，至此，外貿(mào)經(jīng)營權(quán)全面放開。

“外貿(mào)經(jīng)營權(quán)由原來的審批許可制改為備案登記制后，幾乎沒有任何門檻，企業(yè)只要去外經(jīng)貿(mào)委和海關(guān)備案登記就可以。”王祖康說，出口配額則有五年緩沖期，讓國有外貿(mào)企業(yè)能夠有時間適應(yīng)變化。

“改革要趁早，只有如此才能活下去?！币?yàn)閷χ袊叭胧馈痹缬行睦頊?zhǔn)備，東方國際牢牢抓住原有的客戶關(guān)系，依靠品牌和質(zhì)量留住歐美市場的高端客戶，同時加速開辟新市場，將產(chǎn)品出口到韓國、俄羅斯、東盟、中東國家，甚至還有非洲。

同時為了降低成本，增加價格競爭力，東方國際開始在海外投資設(shè)廠。“我們在孟加拉、柬埔寨等國相繼開設(shè)內(nèi)衣廠、毛衫廠等，生產(chǎn)后直接出口到歐美市場，關(guān)稅成本更低?，F(xiàn)在還在埃塞俄比亞建設(shè)工廠?！?/p>

1999年東方國際首次奪得全國出口冠軍，連續(xù)三年保持全國第一。在中國加入世貿(mào)組織之后，其進(jìn)出口規(guī)模仍保持全國前列，是上海最大的國有外貿(mào)企業(yè)。王祖康說，“組合拳”之下，東方國際的進(jìn)出口額在“入世”之后不降反增，甚至還有兩位數(shù)增幅。

更讓他欣慰的是，2002年，集團(tuán)下屬外貿(mào)公司遭遇美國反傾銷調(diào)查后積極應(yīng)訴，經(jīng)過WTO仲裁后判定勝訴?！斑^去我們很少勝訴。”他告訴記者，在加入WTO之前，中國企業(yè)面對反傾銷調(diào)查時往往很猶豫，一是不懂如何應(yīng)對，二是無力承擔(dān)髙額的律師費(fèi)用。但通過對WTO規(guī)則的學(xué)習(xí)，企業(yè)終于懂得如何抗辯，這是中國企業(yè)開始成熟，也是中國在融入世界貿(mào)易規(guī)則的體現(xiàn)。

2003年2月，王祖康退休了。彼時，“狼來了”的爭論尚未完全平息。但20年后再回看，當(dāng)時的憂慮早已不復(fù)存在?！叭胧馈敝?，中國企業(yè)不僅沒有被擠垮、被吃掉，而是在“與狼共舞”的過程中鍛煉出了能力、眼界和膽識。

2018年，首屆中國國際進(jìn)口博覽會在上海舉行，東方國際成為進(jìn)博會的官方招展合作伙伴之一，發(fā)揮了“橋頭堡”的作用。東方國際表示，積極參與進(jìn)博會，不僅是響應(yīng)國家號召，也是自身發(fā)展需要，借此契機(jī)將深化集團(tuán)整體轉(zhuǎn)型，未來將把進(jìn)口比例從目前的30%提升至50%，更加均衡發(fā)展。

本報記者 張鈺蕓