煌上煌希望用五年時間,在全國千座以上城市開設經營10,000家以上連鎖專賣店,通過快速開店,帶動規模化發展,實現全國密集布局,重點在長三角、粵港澳和云貴川渝經濟圈。為實現“千城萬店”大目標,煌上煌積極推動營銷管理轉型升級,推動組織變革和數字化轉型。煌上煌在今年3月將營銷總部搬遷至上海,確保長三角重點攻堅,發揮國際大都市的資源、人才、信息等最大優勢。
在數字化轉型方面,大力發展現有平臺電商、社區電商及拼團、秒殺、直播等新業態,逐步布局內容電商;結合新的ERP,完善門店POS、CRM、支付系統,實現連鎖終端門店的數字化轉型。完善信息化運營,規劃建立六三一工程,即建立CRM、POS、ERP、MES、WMS、SRM六大業務系統,HR、FMS、BI三大管理系統和OA統一門戶,實現以效率驅動為目標的公司整體信息化升級和落地。基于業務系統的數字化,建立適用于數字化時代的組織體系,構建全面的指標體系、預警體系和決策體系,推動數據、IT與業務的深度結合。營銷管理的轉型升級將成為加速拓店的巨大助力,千城萬店,未來可期。
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