近日消息稱,保險(xiǎn)業(yè)“老將”萬峰目前正在辦理退休離職手續(xù)。對(duì)此,鼎誠(chéng)人壽保險(xiǎn)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“鼎誠(chéng)人壽”)相關(guān)工作人員告知中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者,“還沒有接到正式通知”。
更令業(yè)內(nèi)錯(cuò)愕的是,萬峰掌舵鼎誠(chéng)人壽僅一年有余,目前任鼎誠(chéng)人壽董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。離開萬峰的“加持”,擺在鼎誠(chéng)人壽規(guī)模、利潤(rùn)、股東結(jié)構(gòu)等三大問題將如何解決?鼎誠(chéng)人壽何時(shí)能扭虧?增資能否盡快到位?股東結(jié)構(gòu)還會(huì)發(fā)生如何變化?
保險(xiǎn)業(yè)專家徐昱琛對(duì)中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者分析表示,首先要股東增資,解決公司的生存問題。之后,便要考慮公司的發(fā)展,這有賴于形成一致的、可執(zhí)行的、可達(dá)成的戰(zhàn)略目標(biāo)。而“三足鼎立”的股權(quán)結(jié)構(gòu)是一種很微妙的關(guān)系,能否保持股東層面的“多數(shù)”關(guān)系并維持穩(wěn)定性是一個(gè)關(guān)鍵問題。
萬峰掌舵僅一年多
公開資料顯示,萬峰出生于1958年,今年62歲。2019年5月23日起擔(dān)任鼎誠(chéng)人壽董事長(zhǎng),并于2019年10月29日起擔(dān)任鼎誠(chéng)人壽首席執(zhí)行官。
截至目前,萬峰僅僅掌舵鼎誠(chéng)人壽一年零3個(gè)月有余。而前不久,萬峰還公開出席保險(xiǎn)行業(yè)活動(dòng)并帶來關(guān)于“壽險(xiǎn)營(yíng)銷的三個(gè)轉(zhuǎn)變”的演講。
針對(duì)萬峰將退休的消息,中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者致電鼎誠(chéng)人壽,其相關(guān)工作人員告知“還沒有接到正式通知”。
萬峰的加盟,還要從鼎誠(chéng)人壽的前身新光海航人壽的股權(quán)變更說起。2018年9月,股權(quán)變更后的新光海航人壽注冊(cè)資本由5億元增至12.5億元。2019年3月26日,該公司獲準(zhǔn)名稱變更。2019年5月23日,萬峰擔(dān)任鼎誠(chéng)人壽董事長(zhǎng)的任職資格獲批。2019年6月10日,萬峰成為鼎誠(chéng)人壽的法定代表人。
自上任后,鼎誠(chéng)人壽“掌舵人”萬峰不但補(bǔ)齊了高級(jí)管理人員的空位,還在積極鋪設(shè)新機(jī)構(gòu),拓展新版圖,尋求新的業(yè)務(wù)發(fā)展路徑。
從今年二季度償付能力報(bào)告中可以看出,此前萬峰招致麾下的總經(jīng)理劉起彥、副總經(jīng)理毛軍及林昀璁、董事會(huì)秘書兼合規(guī)負(fù)責(zé)人王文祥、審計(jì)責(zé)任人蔡文英、總精算師余火軍、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人張正忠等高管仍在位。
萬峰退休離職后,鼎誠(chéng)人壽的高管團(tuán)隊(duì)是否還能夠穩(wěn)定?對(duì)此,保險(xiǎn)業(yè)專家徐昱琛對(duì)中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者表示,萬峰退休離職對(duì)鼎誠(chéng)人壽來說是件大事。接下來的高管團(tuán)隊(duì)是否穩(wěn)定,取決于雙向選擇。比如,企業(yè)能否繼續(xù)提供合適的薪酬及職位。對(duì)于高管來說,尤其一把手,能不能跟董事會(huì)找到一致的、可執(zhí)行的、可實(shí)現(xiàn)的發(fā)展戰(zhàn)略并加以落實(shí)。
2019年6月5日,鼎誠(chéng)人壽(原新光海航人壽)增設(shè)分支機(jī)構(gòu)及開展新業(yè)務(wù)的監(jiān)管措施解除。監(jiān)管措施解除一年后,業(yè)務(wù)幾近停擺的鼎誠(chéng)人壽于今年6月12日遷址陜西分公司。
但復(fù)業(yè)后,鼎誠(chéng)人壽的業(yè)務(wù)發(fā)展版圖仍然相對(duì)有限。據(jù)其官網(wǎng)顯示,目前鼎誠(chéng)人壽僅擁有海南、江蘇和陜西3家分公司和北京市朝陽支公司。
虧損困局難破、“三足鼎立”股權(quán)結(jié)構(gòu)存憂
經(jīng)過萬峰的部署,鼎誠(chéng)人壽的業(yè)務(wù)有所改觀。據(jù)償付能力報(bào)告顯示,今年上半年,鼎誠(chéng)人壽實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入6215.97萬元,相較2019年同期的4377.93萬元,同比增長(zhǎng)41.98%。
在新業(yè)務(wù)拓展的同時(shí),鼎誠(chéng)人壽也正在快速消耗資本金。從償付能力方面可以看出,今年二季度末鼎誠(chéng)人壽的綜合償付能力充足率從2019年二季度末的601.14%迅速降至343.21%。
為滿足資金需求及持續(xù)運(yùn)營(yíng)的需要,鼎誠(chéng)人壽6月1日公告稱,2020年決定增資7.5億元。增資后,鼎誠(chéng)人壽注冊(cè)資本由12.5億元增加至20億元。
其中,新光人壽保險(xiǎn)股份有限公司出資1.875億元,深圳市前海香江金融控股集團(tuán)有限公司出資2.5億元,深圳市柏霖資產(chǎn)管理有限公司出資2.5億元,深圳市樂安居商業(yè)有限公司出資0.625億元。
值得注意的是,增資后,鼎誠(chéng)人壽將呈現(xiàn)“三足鼎立”的股權(quán)結(jié)構(gòu)。深圳市前海香江金融控股集團(tuán)有限公司、深圳市柏霖資產(chǎn)管理有限公司成功“上位”,持股比例將由20%升至25%,與新光人壽保險(xiǎn)股份有限公司并列成為第一大股東。
徐昱琛表示,公司治理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵問題,就是在公司的發(fā)展戰(zhàn)略上股東之間要達(dá)成一致。三家股東分別持股25%,其實(shí)是一種很微妙的關(guān)系。如果有兩家達(dá)成一致,即是50%,再加另外一家小股東,在股東層面便能夠達(dá)到“多數(shù)”。但是能否保持這種“多數(shù)”關(guān)系的穩(wěn)定性是一個(gè)關(guān)鍵問題。
也有業(yè)內(nèi)人士指出,公司股權(quán)分配不宜過于平均,極端來說,寧一家獨(dú)大也不要“三足鼎立”。過于“平均”的股權(quán)架構(gòu),容易陷入“拉布”的僵局。而這樣的結(jié)構(gòu)也很難再吸引社會(huì)資本的眼光。他建議,可以把握“權(quán)”、“益”分離的思路,把股權(quán)收益權(quán)能讓渡出去以聚人心,同時(shí)把股權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)能緊握手中以防“門口野蠻人”、“家中內(nèi)賊”。
業(yè)務(wù)方面,面臨今年疫情等形勢(shì),萬峰提出鼎誠(chéng)人壽要“積極謀劃,突破困境。”他指出,要結(jié)合當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)銷售賣點(diǎn)制定營(yíng)銷策略,盡快實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售突破;要加大養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)力度。同時(shí),在2020年年中會(huì)議時(shí),萬峰部署狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展,努力達(dá)成全年業(yè)務(wù)計(jì)劃、強(qiáng)化分公司自主經(jīng)營(yíng)等要求。
然而,似乎在業(yè)務(wù)方面開始步入正軌的鼎誠(chéng)人壽,短時(shí)間內(nèi)也并不能扭轉(zhuǎn)當(dāng)下虧損的困局。償付能力報(bào)告顯示,今年上半年,鼎誠(chéng)人壽累計(jì)虧損6268.21萬元。相較2019年同期虧損的2821.68萬元,虧損額度擴(kuò)大1.22倍。
針對(duì)規(guī)模、利潤(rùn)、增資三者的迫切程度,徐昱琛表示,首先要股東增資,解決公司的生存問題。之后,便要考慮公司的發(fā)展,這有賴于公司的戰(zhàn)略方向,形成一致的、可執(zhí)行的、可達(dá)成的目標(biāo),這也是公司發(fā)展最重要的方面。
而如今,離開萬峰掌舵,鼎誠(chéng)人壽的前路幾何?中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者將持續(xù)關(guān)注。(記者 郭偉瑩)