2022年7月8日，智租換電創(chuàng)始人兼CEO李學軍應邀出席以「擁抱能源變革，共創(chuàng)低碳時代」為主題的2022（第二屆）兩輪電動車換電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟大會，并作《兩輪換電的數(shù)字化探索》主題演講。李學軍重點分享了數(shù)字化對兩輪換電行業(yè)的關鍵意義，以及智租換電在資產(chǎn)數(shù)字化、運營數(shù)字化、平臺數(shù)字化和全域全流程數(shù)字化體系建設的成功實踐。
智租換電「三駕馬車」并頭齊驅 在能源變革時代里擁抱未來
李學軍在演講中表示，智租換電正在推動“三駕馬車”并頭齊驅：第一，融入生態(tài)，整合生態(tài)鏈各路玩家攜手共贏，共建租、售、維養(yǎng)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)平臺，實現(xiàn)運營生態(tài)化，打造更好用戶體驗；同時，隨著近兩年的摸索碰撞，電動車充換電行業(yè)標準化逐步成型，行業(yè)各家廠商會讓底層互聯(lián)互通成為可能。第二，搭建換電場景，構筑產(chǎn)品基座。通過IOT、人工智能、智能硬件技術，對共享電池進行數(shù)字化運營，穩(wěn)固換電業(yè)務的基本場景框架。第三，基于大數(shù)據(jù)算法打造“智租大腦”，通過全生命周期產(chǎn)品畫像、全運營場景數(shù)字化賦能、全鏈路用戶旅程體驗提升的“三全”策略，實現(xiàn)更加精準化的換電網(wǎng)絡運營維護，保障用戶換電體驗。
全域全流程數(shù)字化體系建設 打通兩輪換電的「任督二脈」
李學軍強調，換電模式的核心競爭力在于“安全”和“效率”。安全是換電模式的立足點，做到產(chǎn)品、資產(chǎn)和財務的安全是重中之重，而數(shù)字化在全鏈路風險監(jiān)測控制中能夠發(fā)揮巨大價值；對于行業(yè)而言，換電模式最終比拼的是資產(chǎn)、運營和發(fā)展效率，而其具有重資產(chǎn)、重運營、重產(chǎn)品技術的屬性，亟需通過數(shù)字化賦能打通其“任督二脈”，實現(xiàn)效率倍增。
可以看出，全線“邁入云端”的數(shù)字化建設對換電生態(tài)打造具有關鍵意義。智租換電從公司內部文化、理念滲透開始，通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)底座、云化的數(shù)據(jù)平臺和變革的組織體系“三大平臺”，實現(xiàn)數(shù)字化重構作業(yè)、交易、運營和辦公，從而實現(xiàn)新業(yè)務及開放生態(tài)的模式創(chuàng)新，提升運營、決策效率和產(chǎn)品全方位觸點的體驗，打造全域全流程數(shù)字化體系。
作為兩輪換電行業(yè)領跑品牌，智租換電一直在資產(chǎn)數(shù)字化、運營數(shù)字化、平臺數(shù)字化等方面進行探索耕耘。截至7月初，智租換電已累計為全國用戶提供智能安全換電服務超1億次，換電行駛里程超20億公里。
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