人類對(duì)于“資產(chǎn)”的墾荒，總是不惜遠(yuǎn)渡重洋。300多年前，荷蘭人發(fā)明了股票形式的眾籌，當(dāng)時(shí)他們以為只是湊齊了大航海的盤纏，好讓那些水手們駕駛著大肚子貨輪，豪邁地多吃幾尾腌鯡魚。孰知這其實(shí)是人類向著“虛擬資產(chǎn)”進(jìn)發(fā)的一次真正的冒險(xiǎn)。

現(xiàn)在，數(shù)字世界的早鳥們正試圖進(jìn)行一場(chǎng)關(guān)于“內(nèi)容資產(chǎn)”的奧德賽。

眼下的內(nèi)容世界里，“內(nèi)容為王”似乎只是一張大而無當(dāng)?shù)目疹^支票，因?yàn)橥顿Y收益的轉(zhuǎn)化著實(shí)低得可憐。無論那些內(nèi)容捕手們多早挖掘到它的價(jià)值，除了收藏、點(diǎn)贊外，根本無法將之真正變現(xiàn)。

U Network團(tuán)隊(duì)的愿景正是改變這種現(xiàn)狀。他們旗幟鮮明地支持：房產(chǎn)、股票可以成為投資品，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容同樣如此。

他們提出讓內(nèi)容生產(chǎn)者將內(nèi)容放在區(qū)塊鏈平臺(tái)上，使內(nèi)容變成一只只“股票”，平臺(tái)用戶則化身內(nèi)容的投資人。

U Network給自己的定位是去中心化的內(nèi)容估值和發(fā)布平臺(tái)，著重于UGC（User Generated Content）行業(yè)，即用戶原創(chuàng)內(nèi)容行業(yè)。

網(wǎng)絡(luò)聊天室堪稱初代UGC，天涯、貓撲、豆瓣形成“上古”的繁榮，“中古時(shí)代”視頻UGC逐鹿天下，微博、微信、知乎“近古”狂歡，直至“現(xiàn)代”直播類UGC泛濫……

如果要給中國(guó)的UGC平臺(tái)寫一部簡(jiǎn)易編年史，“區(qū)塊鏈+UGC”很可能會(huì)是濃彩重墨的下一筆。

U Network構(gòu)想的藍(lán)圖是：做全球第一個(gè)去中心化的內(nèi)容估值和發(fā)布平臺(tái)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)原理，在內(nèi)容平臺(tái)中引進(jìn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)，解決“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容被埋沒”的問題，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容凸顯出來。

因?yàn)槌掷m(xù)的內(nèi)容生產(chǎn)、大量的活躍用戶誠(chéng)然是UGC生態(tài)必不可少的部分，但伴隨著用戶的日益擴(kuò)大，設(shè)備的不斷更迭，“全民UGC時(shí)代”的問題也浮出水面。

方嵐是新浪微博的忠實(shí)用戶，最近她發(fā)現(xiàn)自己關(guān)注的博主越來越少出現(xiàn)在自己的首頁，新浪推送的廣告反而越來越多。

無奈之下，她拒絕了微博的新功能，重新下載了最原始版本的“新浪國(guó)際”，那里沒有限流，也沒有廣告，但這個(gè)“原始版本”何時(shí)“變節(jié)”，尚屬未知。

張靜則是晉江的一名簽約寫手，前不久她同另外一批寫手們?cè)诠娖脚_(tái)上控訴了晉江不公平的收益分配制度，矛頭直指晉江合同的“霸王條款”，及變相拖欠稿費(fèi)的嫌疑。

“當(dāng)前UGC行業(yè)主要面臨三大問題，第一，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容難以挖掘，虛假、垃圾信息充斥眼球；第二是內(nèi)容變現(xiàn)問題，生產(chǎn)者的付出往往與回報(bào)不成正比，議價(jià)能力較低，長(zhǎng)此以往創(chuàng)作熱情大打折扣；第三，UGC平臺(tái)為了降低運(yùn)營(yíng)成本或是增加收益，出現(xiàn)大量廣告拉低平臺(tái)質(zhì)量。”

U Network項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Ben El-Baz對(duì)45區(qū)（ID：block-45）表示，他們希望通過區(qū)塊鏈打造去中心化的UGC平臺(tái)來解決這些痛點(diǎn)。

據(jù)悉，U Network項(xiàng)目主要分成兩部分，一是為內(nèi)容生產(chǎn)貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)和分配權(quán)益的U Network公有鏈，二是運(yùn)行在公有鏈上的DAPP——U Community。

U Community作為去中心化的UGC平臺(tái)，初期的切入點(diǎn)是打造區(qū)塊鏈投資知識(shí)、技術(shù)學(xué)習(xí)分享平臺(tái)，希望通過區(qū)塊鏈技術(shù)為區(qū)塊鏈相關(guān)的內(nèi)容產(chǎn)生、分發(fā)、傳播建立一整套激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

U Network認(rèn)為，內(nèi)容應(yīng)該被賦予信息和價(jià)值的雙重屬性，在區(qū)塊鏈技術(shù)的加持下，讓內(nèi)容成為資產(chǎn)，因此，他們?cè)赨 Community上將最常見的“點(diǎn)贊”賦予投資的功能，通過點(diǎn)贊讓用戶成為投資者。

生產(chǎn)者創(chuàng)造了內(nèi)容并在平臺(tái)發(fā)布，用戶如果看好內(nèi)容，就可以通過點(diǎn)贊來投資，點(diǎn)贊花費(fèi)的投資成本則是固定的。

第一個(gè)點(diǎn)贊者點(diǎn)贊后，花費(fèi)會(huì)全部分給生產(chǎn)者，第二個(gè)點(diǎn)贊者的花費(fèi)會(huì)對(duì)半分給生產(chǎn)者和第一個(gè)點(diǎn)贊者，第三個(gè)點(diǎn)贊者的花費(fèi)會(huì)平均分給生產(chǎn)者、第一個(gè)點(diǎn)贊者和第二個(gè)點(diǎn)贊者……游戲規(guī)則以此類推。

越早期投資優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的用戶，就會(huì)獲得越豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

對(duì)于內(nèi)容生產(chǎn)者，獲得其他用戶的首肯是最好的鼓勵(lì)，而這份鼓勵(lì)又能與自身收益相結(jié)合，由此激發(fā)他們的創(chuàng)作熱情。另外，平臺(tái)的內(nèi)容獎(jiǎng)金池也會(huì)根據(jù)點(diǎn)贊數(shù)量給予生產(chǎn)者一定比例的內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)。

毫無疑問，點(diǎn)贊?rùn)C(jī)制大大加強(qiáng)了內(nèi)容生產(chǎn)者的議價(jià)權(quán)，“去中心化”的平臺(tái)使生產(chǎn)者的收益通過點(diǎn)贊就可以直觀體現(xiàn)，避免了傳統(tǒng)UGC平臺(tái)與內(nèi)容生產(chǎn)者之間的利益分配難題。

除了解決內(nèi)容變現(xiàn)的問題，這套形成閉環(huán)的激勵(lì)機(jī)制也解決了UGC行業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容難以挖掘的錮疾。

中心化的UGC平臺(tái)篩選內(nèi)容通常有兩種形式：一是機(jī)器篩選，二是人為篩選。機(jī)器篩選容易因?yàn)殛P(guān)鍵詞等抓取一些以標(biāo)題、部分段落博眼球的垃圾、虛假內(nèi)容；而人為篩選容易出現(xiàn)選擇偏差現(xiàn)象。

“去中心化”的平臺(tái)避免了直接參與內(nèi)容篩選，把選擇權(quán)交到用戶手中，一個(gè)內(nèi)容下面獲得的點(diǎn)贊數(shù)越多，就會(huì)有更大概率出現(xiàn)在更高的排序上。

這套游戲規(guī)則決定了用戶在需要花費(fèi)成本并且渴望獲得投資回報(bào)時(shí)，會(huì)盡可能保證自己的點(diǎn)贊經(jīng)過了理性的選擇。同時(shí)，因?yàn)辄c(diǎn)贊需要成本，杜絕了人為灌水和機(jī)器刷贊的可能。

至于平臺(tái)為了運(yùn)營(yíng)不得不引進(jìn)大量廣告降低內(nèi)容質(zhì)量的現(xiàn)狀，Ben El-Baz對(duì)45區(qū)（ID：block-45）坦言，U Community也會(huì)引入一些廣告作為盈利部分，不過，在廣告上同樣會(huì)采用點(diǎn)贊?rùn)C(jī)制，讓優(yōu)質(zhì)廣告亦可以成為用戶獲益的一部分。

除了點(diǎn)贊?rùn)C(jī)制外，U Network還提出了內(nèi)容存儲(chǔ)的“去中心化”。中心化UGC平臺(tái)的內(nèi)容存儲(chǔ)具有一定風(fēng)險(xiǎn)，容易出現(xiàn)中心服務(wù)器數(shù)據(jù)被黑或盜走、拷貝現(xiàn)象，無法保證數(shù)據(jù)的安全。利用區(qū)塊鏈技術(shù)，使用多個(gè)節(jié)點(diǎn)存儲(chǔ)內(nèi)容則能夠提高數(shù)據(jù)安全。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶提供去中心化內(nèi)容存儲(chǔ)空間和帶寬，用戶也會(huì)獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

事實(shí)上，U Network并不是提出將區(qū)塊鏈應(yīng)用于UGC平臺(tái)的第一人，但他們表示，自己吸取了前人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，U Community的另一重要部分就是提出了針對(duì)早期去中心化UGC平臺(tái)“大鯨問題”的解決方案。

早期“去中心化”的UGC平臺(tái)，采用免費(fèi)點(diǎn)贊的形式，越早加入的人獲得的投資獎(jiǎng)勵(lì)也就越多；投資獎(jiǎng)勵(lì)可以變現(xiàn)也可以暫時(shí)存儲(chǔ)在平臺(tái)，平臺(tái)鼓勵(lì)用戶將投資獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行鎖定，為了回報(bào)這些將獎(jiǎng)勵(lì)鎖定的用戶，他的點(diǎn)贊?rùn)?quán)重也會(huì)相應(yīng)增加。

例如，甲用戶鎖定了1000枚平臺(tái)金幣，而乙用戶僅鎖定了1枚平臺(tái)金幣，那么甲用戶點(diǎn)贊一篇文章會(huì)比乙用戶點(diǎn)贊一篇文章更容易被其他用戶發(fā)現(xiàn)，而這就容易出現(xiàn)這些“大鯨”用戶點(diǎn)贊的內(nèi)容容易被迅速跟風(fēng)，導(dǎo)致出現(xiàn)社區(qū)喜好被少部分用戶把握的情況。

U Network則采用log對(duì)數(shù)解決這些問題，雖然鎖定獎(jiǎng)勵(lì)的用戶會(huì)有更多的點(diǎn)贊?rùn)?quán)重，但是這被限定在一定范圍內(nèi)，不會(huì)成為主導(dǎo)。

作為高頻應(yīng)用的內(nèi)容產(chǎn)品，支撐它的公有鏈需要具備高可用性、高性能且低延遲的特性。U Community背后的U Network公有鏈目前可提供平均6秒左右的交易確認(rèn)速度以及每秒3000筆以上的交易處理能力。

“技術(shù)可以說是我們的一大亮點(diǎn)，我們希望通過公有鏈解決UGC平臺(tái)的所有問題。”Ben對(duì)45區(qū)（ID：block-45）表示。

據(jù)悉，Ben El-Baz是斯坦福大學(xué)商學(xué)院校友，曾任Next Thing Co.執(zhí)行副總裁，有著十多年國(guó)際開源社區(qū)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。他表示，U Network公有鏈支持內(nèi)容產(chǎn)品里高頻小額付費(fèi)的場(chǎng)景，也支持智能合約部署和調(diào)用。

Ben El-Baz提到，U Network公有鏈的共識(shí)機(jī)制采用了一種改進(jìn)的PBFT算法，是一種基于投票機(jī)制的拜占庭共識(shí)算法，實(shí)現(xiàn)了投票權(quán)益機(jī)制和拜占庭理論的結(jié)合。

短期內(nèi)，U Network的技術(shù)白皮書會(huì)上線。

猛力發(fā)展技術(shù)是因?yàn)樗麄兊囊靶慕^不僅僅是U Community這樣一個(gè)DAPP。2017年，經(jīng)過對(duì)數(shù)百萬互聯(lián)網(wǎng)用戶的跟蹤調(diào)查，Alexa列出了全球最受歡迎的十大網(wǎng)站，其中4個(gè)為UGC類產(chǎn)品，分別為Facebook、YouTube、Wikipedia和Twitter。

Facebook收益龐大，但苦惱虛假內(nèi)容不斷，Wikipedia內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，卻陷入財(cái)務(wù)困境。 U Network團(tuán)隊(duì)想要通過U Community的成功證明，U Network公有鏈的可行性，以此打通與多家UGC平臺(tái)的合作。

“由于UGC內(nèi)容產(chǎn)品形態(tài)的多樣性，我們?cè)诒Ｕ蠀^(qū)塊鏈的安全性和穩(wěn)定性的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)了通過擴(kuò)展交易類型的方式來擴(kuò)展整個(gè)區(qū)塊鏈系統(tǒng)所支持的業(yè)務(wù)模型，而不用去改變核心的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、共識(shí)算法、存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)等。”

Ben El-Baz表示，U Network提供的應(yīng)用場(chǎng)景很廣闊，傳統(tǒng)的UGC平臺(tái)需要轉(zhuǎn)型，也歡迎合作，U Network將會(huì)提供定制化服務(wù)，讓這些UGC平臺(tái)在公有鏈上搭建自己的DAPP

除了區(qū)塊鏈研發(fā)本身會(huì)遇到的一些問題，如技術(shù)尚處早期，開發(fā)環(huán)境仍有待完善，U Network自己也坦承，團(tuán)隊(duì)要做國(guó)際化的產(chǎn)品本身就是一大挑戰(zhàn)。產(chǎn)品的呈現(xiàn)形式、用戶推廣、具體細(xì)則制定等都還處在不斷摸索的過程。另外，各國(guó)的國(guó)情、法律法規(guī)也是需要考慮的因素。作為傳播力極強(qiáng)的內(nèi)容行業(yè)，內(nèi)容的審查也是一道難題。

巨大的UGC市場(chǎng)，會(huì)吸引越來越多UGC產(chǎn)品的出現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)加劇的同時(shí)，產(chǎn)品的死亡率也就上升了。

畢竟，運(yùn)用區(qū)塊鏈改造UGC行業(yè)不過大幕初啟。